Page 15 - ASIF_DE AN PHAT TRIEN dt
P. 15

Nguyễn Thế Vũ                                                                  CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN



         Đọc sách là một trong những phương pháp               những chiến uích thần kỳ nhờ phát huy nội

         học tập hữu ích nuôi dưỡng tâm hồn và tri             lực, sẽ có người đặt câu hỏi nếu không có
         thức,  chúng  ta  nên  duy  trì  ở  những  hình       HLV  Park  (ngoại  quốc)  thì  Việt  Nam  có
         thức hợp lý, khơi  dậy niềm đam mê đọc,               thành công không? Rất đúng, nếu không có
         định hướng những quyền sách nên đọc vì                ngài Park thì bóng đá Việt Nam chưa chắc
         bên  cạnh  những  quyển  sách  hay  thì  còn          đã có những kết quả kỳ diệu đó. Đội tuyển
         nhiều  cuốn  sách  mang  uính  thị  trường            Việt Nam đã có sự kết hợp giữa  nội lực và
         thương mại.                                           ngoại lực và đã thăng hoa cùng thầy Park,
                                                               Nói  như  vậy  để  dễ  hình  dung  nội  lực  và

                                                               ngoại lực. Nội lực là cái quyết định, cốt lõi
         c.  Biên soạn Bộ kỷ yếu                               nhưng để phát huy thêm nội lực thì ngoại

         Một tổ chức trường tồn là một tổ chức có              lực đóng vai trò rất lớn.
         văn hóa, có lịch sử. Bộ kỷ yếu là Bộ tư liệu
                                                               Với ASIF ngoại lực sẽ đến từ:
         về lịch sử của tổ chức, sẽ bao gồm thành
                                                               •  Tình nguyên viên phong trào
         viên (nhân sự) tham gia vào ASIF qua các
         thời kỳ; tóm tắt sơ lược; những thành quả             •  Tình nguyên viên chuyên gia
         của  thành  viên.  Những  dấu  mốc  quan              •  Các nhà tài trợ
         trọng của ASIF vào từng thời kỳ; những dự
         án, chương trình đã thực hiện….                       •  Đối tác; Nhà cung cấp
                                                               •  Trường đại học, viện nghiên cứu
         ASIF đã ra đời và hoạt động 2 năm nay, trải
         qua  03  thế  hệ  nhân  sự  cho  thấy  một  sự        •  Cơ quan truyền thông
         thay  đổi  rất  nhanh,  nhiều  công  việc  đã
                                                               •  Nhân sự nghỉ việc, nhân viên thực tập
         triển khai, nếu không bắt tay vào chuẩn bị
         Bộ tài liệu này thì về sau khó có đầy đủ các

         thông tin để xây dựng và nếu có thì rất mất           Nhận diện được ngoại lực để có hướng đi
         thời gian và công sức để thực hiện.                   đúng  tận  dụng  được  nguồn  lực  này.  Như
         Tư liệu này quý giá để các thế hệ sau hiểu            đã trình bày ở phần Nguồn nhân lực để sử

         được tinh thần giá trị của ASIF; đồng thời            dụng  hiệu  quả  nguồn  lực  từ  tình  nguyện
         tạo  động  lực  cho  thế  hệ  hiện  tại  nỗ  lực      viên cần có sách lược khoa học để cả hai
         đóng góp. Bên cạnh đó khi ASIF trở thành              cùng có môi trường cộng tác tạo ra những
         tổ chức xã hội có tên tuổi lúc này sẽ là đối          giá trị cộng thêm trên các nguyên tắc:
         tượng nghiên cứu trong giới học thuật, Bộ             - Có sân chơi cho tình nguyên viên: nghĩa là
         tư liệu này để phục vụ cho việc nghiên cứu            họ tham gia vào có việc cho họ làm, có nơi

         đó.                                                   để họ cống hiến; có cái để họ tự hào.
                                                               -  Tạo  ra  giá  trị:  sự  tham  gia  của  tình

         V. PHÁT HUY NGOẠI LỰC                                 nguyên viên vào một Dự án hoặc chương
                                                               trình phải xác định giá trị tạo ra là gì? Cần
         Ngoại  lực  là  cái  bên  ngoài  được  bổ  sung       hay không? Đây là chính là sợi dây kết nối
         giúp  phát  triển  nội  lực  hoặc  cùng  nội  bộ      hai bên.
         tạo nên sức mạnh to lớn hơn. Trong ví dụ
         về  Đội  tuyển  bóng  đá  Việt  Nam  đã  đạt          - Có môi trường tương tác: tương tác để



                                                                                                               15
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20