Page 19 - ASIF_DE AN PHAT TRIEN dt

Nguyễn Thế Vũ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN

trước khi thực hiện đang hạn chế hoạt mặt pháp lý.
động của các TCPPCNN tại Việt Nam. • Về thương hiệu là ASIF mang tầm quốc

TCPCPNN không được hoạt động trực tiếp
tế, thực hiện là CAO đối tác địa phương
với người thụ hưởng mà bắt buộc phải có
sẽ là sự phối hợp đảm bảo về mặt pháp
đối tác là tổ chức Việt Nam. Do đó mà việc
lý, thương hiệu, đảm bảo về việc phối
triển khai các dự án không thể nhanh
hợp đồng điệu trong khâu thực hiện,
chóng như mong muốn, đây là điểm khác
đáp ứng được các yêu cầu từ Khách
với hoạt động kinh doanh là tư do và tự
hàng.
chủ.

Một điểm cần lưu ý rằng tại Việt Nam, tài
sản chung là tài sản của toàn dân, nhà Dịch vụ SCR là một hoạt động mới nhưng

nước đại diện quản lý. Do đó khi tiền tài có nhiều tìm năng sẽ trở thành xu thế
trợ từ “túi” TCPCPNN chuyển qua đối tác trong tương lai, việc hoạch định từ bây giờ
để có những bước đi trước sẽ rất thuận lợi
thì trở thành tài sản công và được nhà
nước quản lý rất chặt chẽ, do đó mà các trên thì trường này.
đối tác là cơ quan nhà nước rất ngại và sợ
điều này.

Trở lại với hoạt động cung cấp dịch vụ CSR,
Khách hàng sẽ là các doanh nghiệp và
thường có những yêu cầu nhất định cho

Dự án và chương trình của họ. Việc này đòi
hỏi ASIF phải có những giải pháp nhanh
chóng linh hoạt để tránh mất cơ hội. Nếu
vận hành theo cách thuần túy thì sẽ khó
cho ASIF trong điều kiện hiện nay. Vì vậy
sự phối kết hợp giữa ASIF và CAO trong đó

CAO đóng vai trò là đối tác là rất cần thiết
tăng hiệu quả cho các dự án CSR bởi:
• Lợi thế lớn nhất của CAO là một tổ chức

trong nước không phải xin phép đối với
các dự án mang uính từ thiện.

• CAO hoạt động theo hình thức doanh
nghiệp nên không bị quản lý chặt chẽ
như các tổ chức từ thiện khác từ các cơ
quan quản lý nhà nước, hoàn toàn tự
chủ và dịch vụ CSR như là một ngành
nghề, chỉ cần bổ sung ngành nghề phù
hợp.

• CAO có thể là đối tác của ASIF trong

một số Dự án và CAO sẽ tổ chức gây
quỹ trong nước mà không bị hạn chế về

19