Page 25 - Người bình thường tử tế

lui dần về phía sau, đảm nhận vai trò tư vấn. “Nếu

hỏi điều gì khiến tôi tin tưởng đội ngũ người Việt

như thế thì lý do duy nhất là bởi họ rất nhạy bén,

am hiểu thị trường cũng như có tinh thần chịu khó

học hỏi” ông nói.

Khi nói về sếp, chị Lê Nhật Thùy người từng giữ

vị trí cấp cao trong bộ phận thu mua nguyên liệu,

đồng thời là Chủ tịch Quỹ hỗ trợ từ thiện C.P. Việt

Nam, chia sẻ: “Nhân viên công ty có được như hôm

nay là nhờ sếp. Mỗi lần chúng tôi đề xuất làm một

việc gì đó, sếp xem rồi động viên làm đi. Nếu sai

thì sếp chịu trách nhiệm, còn thành công thì sếp đều

bảo là ý tưởng của nhân viên. Do vậy chúng tôi

mạnh dạn đề xuất những ý kiến để cùng nhau thảo

luận và thực hiện. Việc gì cũng cân nhắc kỹ càng

và cố gắng làm tốt nhất để không phụ lòng ông.

Việc thiện nguyện thì luôn được ông động viên,

khích lệ. Chi phí trình lên, ông tuyệt đối không bao

giờ hỏi lại. Ông tin tưởng nhân viên tuyệt đối và

luôn tạo động lực để cấp dưới tự do sáng tạo, phấn

đấu đi lên”.

Mà không chỉ trong công việc, cách ông quan

tâm tới từng con người, từng số phận nhỏ bé nhất

trong cuộc sống mới thật xúc động.

- 25 -