Page 16 - Wirtschaftsbremse

Motivation hat enormen Einfluss auf unsere
Leistungsbereitschaft und damit auch Leistungsfähigkeit.

Fehler sind immer ärgerlich, am meisten ärgern wir uns über
unsere eigenen Fehler, meist gibt es dann noch das Feedback
der Führungskraft und das negative Gefühl wird verstärkt, der
Druck erhöht.
Wir geben uns Mühe, dass dieser Fehler behoben wird und
auch alle anderen Arbeiten zur vollsten Zufriedenheit erledigt
werden.

Unsere Zeit ist begrenzt und wir beginnen die Probleme der
Arbeit mit nach Hause zu nehmen, spüren jedoch bald, dass
dies auf Dauer kein gutes Rezept ist, denn nun kommen
schlimmstenfalls auch zu Hause weitere Probleme hinzu.

„Wer ein Problem hat, dass er nicht haben will, hat gleich zwei
Probleme“
Wir schleppen nun die Probleme der Arbeit gedanklich mit
nach Hause, ebenso die privaten Probleme mit in die Arbeit.

Die Motivation und das Selbstvertrauen sinken und
irgendwann beginnen wir unsere Tagesziele zu reduzieren in
dem Bewusstsein die höheren bisher nicht erreicht zu haben –
warum sollte es dann jetzt auf einmal funktionieren?

In einer Zeit, in der die Führungskräfte darin ausgebildet
werden, die Stärken der Beschäftigten zu fördern und auf die
Persönlichkeiten einzugehen, gibt es regelmäßige Feedback-
Gespräche und es wird dabei häufig festgestellt, dass
personell aufgestockt werden sollte, damit die Aufgaben in
gewohnt guter Qualität und vor allem fristgerecht erledigt
werden können.

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