Page 14 - CORRUPCION

MONTT GROUP MAGAZINE - 2024
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Siemens, el escándalo alemán
Otro caso notable fue el protagonizado por lo que la prensa llegó a denominar “la multinacional del soborno”, la empresa alemana Siemens, considerada como la mayor organización de fabricación industrial de Europa, con 190 sucursales a lo largo del mundo.
El 15 de noviembre de 2006 estalló uno de los mayores escándalos de la historia del empresariado mundial. Algo así como un Lava Jato europeo, pero con ramificaciones globales, hacia Oriente y Latinoamérica. Entonces se descubrió que el gigante electrónico Siemens organizó, durante años, redes internacionales de corrupción para obtener contratos millonarios en países como Argentina, Alemania, Estados Unidos, España, Rusia, Irak, China, México, Vietnam, Nigeria, Israel, Venezuela y Bangladesh. Fue tan grave que la empresa, para impedir que sus ejecutivos fueran a la cárcel masivamente, tuvo que pagar grandes multas, de US$ 2.800 millones.
según ALgunos expertos, Lo ocurrido en ArgentinA resuLtA un buen eJempLo pArA comprobAr cómo operAn en LA prácticA
la presidencia de Carlos Menem, el Gobierno argentino alcanzó un preacuerdo con una empresa francesa So.Fre.Mi, para la renovación de los documentos de identidad de los argentinos, por un importe de siete dólares cada uno, que finalmente no se llegó a ejecutar. Años después, el Gobierno argentino licitó por un monto de US$ 1.300 millones un paquete que incluía la impresión de estos documentos y la informatización de los pasos fronterizos y padrones electorales. Así fue como en 1996 se presentaron a esta licitación tres grupos: Siemens, Itron e Ivisa.
Dos ministros de Justicia argentinos dimitieron para incorporarse como asesores en Siemens y, contra todo pronóstico, esta empresa se adjudicó el contrato en 1998, aun cuando se recibieron previamente las valoraciones técnicas que destacaban que la empresa no tenía experiencia en licitaciones e incumplía siete de los 16 puntos del análisis técnico cuando otro de los licitadores, Itron, cubría todos los parámetros.
La oferta económica de Siemens fue de 30 dólares de costo por cada documento contra las siete iniciales de la empresa francesa So.Fre.Mi. Es verdad que habían transcurrido siete años, pero, así y todo, algunos piensan que no se justificaba el aumento de precio de más de un 400 por ciento. En 1999, Siemens incorporó a su estructura organizativa una de las otras empresas que concurrieron a la licitación, lo que dejó al descubierto una segunda trama de corrupción al haber acordado entre proveedores elevar los precios y subcontratarse para la prestación del servicio (colusión).
El tercer licitador en cuestión nunca impugnó el proceso y Siemens llegó al punto de comprar hasta el 60 por ciento de esa empresa por un importe que triplicaba su valor de mercado, como retribución por la no impugnación.
Los Millonarios Sobornos
En 2008 se acreditaron sobornos de Siemens a funcionarios públicos por US$2 mil millones en más de 300 contratos en nueve países: Venezuela, China, Israel, Bangladesh, Nigeria, Vietnam, Rusia, México y Argentina.
La trama de corrupción se articuló al emitir
tres conceptos: sobornos,
eL coLoquiAL pAntoufLAge,
girAtoriAs (deL término
revoLving doors), en eL sentido de que un ALto cArgo deL gobierno se integre posteriormente en LA empresA privAdA con posiciones de responsAbiLidAd.
El consorcio alemán, con casi medio millón de empleados en el mundo, atravesó por uno de sus peores momentos durante la investigación que se realizó, cuando unos 200 policías, fiscales e inspectores de Hacienda se presentaron con órdenes de registro en 30 sedes de Siemens en Alemania y Austria, así como en los domicilios privados de directivos en busca de pruebas sobre las cajas negras que el consorcio mantenía en varios países para sobornar de forma más o menos encubierta para asegurarse los contratos.
En cuanto a su forma de operar en Latioamérica, específicamente en Argentina en 1991 durante
coLusión y o puertAs AngLosAJón,
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