Page 8 - GBC ENG summer 2022

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Golf Business Canada
• La flexibilité dans les horaires de travail / plus d’options relatives aux congés
• Embaucher davantage d’effectifs afin d’assurer la flexibilité et les congés
• Répartir les équipes en deux groupes, soit tôt le matin et en fin d’après-midi
• Un programme de reconnaissance et de récompenses
• Offrir des bourses d’étude pour avoir satisfait certains critères
• Élaborer un modèle de formation automatisée à l’intention des divers services pour permettre aux nouveaux membres de l’équipe de passer à l’action plus rapidement
• Offrir un régime collectif de soins de santé
• Offrir un soutien pour les dépenses de transport; offrir un véhicule de l’entreprise au surintendant
Le marketing et les tierces parties :
• Préciser clairement les avantages et les bénéfices au moyen d’affichages d’emplois créatifs (des descriptions de postes amusantes et intéressantes – en faire un argument de vente
• Afficher des vidéos du terrain brossant une image de la culture de l’entreprise, y compris des témoignages d’employés actuels
• Afficher à l’extérieur de l’industrie du golf (un bon moment de le faire alors que les gens cherchent le changement)
• La signalisation routière
• Offrir des incitatifs (p. ex., un
laissez-passer de ski) lorsqu’une
personne se présente à l’entrevue
• Le site Web et les plateformes de médias sociaux (Facebook, LinkedIn, Twitter, Instagram)
• Les sites de recrutement en ligne : Indeed | Kijiji | Jobboom | Craigslist | etc.
• La radio locale, les journaux (en format papier et sur le Web)
• Les salons de l’emploi
• La chambre de commerce
• Les affichages dans les centres d’emplois provinciaux et locaux, y compris guichetemplois.gc.ca
• Des programmes gouvernementaux d’emploi d’été tels que : Stage d’emploi étudiant pour demain (SEED) | Programme fédéral d’emploi d’été étudiant | Jeunesse Canada au travail | Community Business Development Corp (NB) |Opportunités NB
• Les centres d’aide à l’emploi locaux
• L’accès aux organismes locaux cherchant à réintégrer leurs membres
au marché de l’emploi, y compris les retraités, les personnes ayant un
handicap physique ou mental, les centres de réadaptation
• Les associations connexes (l’ACSG, la PGA du Canada, les PGA
provinciales et les associations de surintendants)
• Les universités, les collèges, les cegeps et les écoles secondaires
• Les centres de ski locaux
• L’adhésion à des organismes tels que Golf Industry Guru afin de connaître
les pratiques exemplaires relatives à l’embauche et à la rétention • Les centres communautaires pour aînés
• Le parrainage du programme de travail international
Des techniques d’entrevue uniques :
• Exiger des CV vidéo
• Tenir des entrevues de groupes
• Demander aux employés d’auditionner pour des postes de cantine mobile
afin de vous assurer qu’ils ont la bonne attitude pour ce rôle
LE SOUTIEN AUX TRAVAILLEURS ÉTRANGERS
Les terrains de golf partout au pays examinent la possibilité d’embaucher des travailleurs étrangers internationaux pour combler les postes vacants dans leurs installations. Le gouvernement du Canada offre des ressources en ligne pour aider les employeurs, et des entreprises spécialisées en RH sont disponibles pour vous aider à remplir la paperasse nécessaire ainsi qu’avec le processus d’entrevue, de sélection et de déménagement des candidats internationaux retenus.
Récemment, le gouvernement canadien a apporté des modifications visant à accroître la possibilité de relocaliser les Ukrainiens touchés par la crise actuelle dans leur pays. Lorsqu’ils arriveront au Canada, plusieurs seront à la recherche d’un emploi. Un nouveau portail à https://www. guichetemplois.gc.ca/trouverunemploi/ressources/emploispourukraine a été créé pour aider les employeurs à la recherche de personnel voulant aussi aider l’Ukraine. Les employeurs doivent simplement créer un dossier d’employeur et créer par la suite des affichages de postes précis. Lorsque vous soumettez le formulaire, veuillez indiquer que c’est pour l’Ukraine et il sera traité en conséquence.
VEILLEZ À CE QUE VOS EMPLOYÉS SOIENT HEUREUX!
Une fois que vous avez créé une bonne équipe, vous ne voulez certainement pas la perdre! Que faire pour la garder? Ce n’est peut-être pas aussi difficile – ni onéreux – que vous le pensez. Les exploitants de terrains de golf peuvent utiliser des tactiques communes pour maintenir les employés au travail et remonter le moral, y compris : une rémunération concurrentielle; des primes atteignables; des prix et reconnaissances; des avantages et des bénéfices; la promotion du travail en équipe et des sondages auprès des employés.
Cependant, une autre tactique à considérer consiste à communiquer régulièrement avec les employés pour vérifier le moral. Cette tactique fonctionne puisqu’elle donne aux employés ce qu’ils veulent vraiment : se