Page 83 - Guide du Militant CFE

B1.2 - Le management de l’équipe et la gestion de la carrière syndicale
Après avoir créé la section syndicale par la désignation d’un délégué syndical ou d’un RSS, en présentant des listes CFE-CGC BTP aux élections professionnelles du CSE de votre entreprise (voir infra fiche «C - élections CSE»), il convient main- tenant d’en assurer la pérennité, de susciter son développement, de dynamiser et de valoriser vos collègues. Tout ceci, bien sûr, en fonction de la dimension de l’entreprise et du nombre de vos militants et adhérents.
◗ Chaque responsable de section doit s’attacher à réfléchir à l’évolution et à l’avenir syndical de chacun de ses militants pour maintenir sa moti- vation, répondre à ses aspirations et rajeunir nos structures. Permettez à vos militants l’accès à des postes quelquefois occupés depuis trop long- temps par les mêmes. Cet enjeu prend une importance particulière du fait des dispositions des ordonnances qui limitent désormais le nombre de mandats électifs successifs, et de la nécessité de respecter sur vos listes de candidatures un équilibre entre les hommes et les femmes.
◗ Ceci passe notamment par la nécessaire formation de vos équipes, à laquelle vous devez veiller (voir infra B1.4).
◗ en outre, le CSe rassemble désormais les attributions anciennement exercées par 3 instances différentes : DP/CE/CHSCT.
Il faut donc en tenir compte lorsque vous composez vos listes de candida- tures, en veillant à choisir des candidats en fonction de leurs connaissances, de leur expertise, ou de leurs intérêts (par exemple sur les sujets relatifs à la santé), et de leur volonté de se former.
B1.3 - une dynamique de travail et de convivialité
Favorisée par :
◗ des réunions et des rencontres communes hebdomadaires, si possible ;
◗ une ou des journées de réflexion et de travail (bilan et plan d’actions) mensuelle(s) ou trimestrielle(s) ;
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