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基层精准扶贫工作问题思考

松滋市人民政府副市长 周舟

一、精准扶贫部分干部的急迫性和部分贫困户消极性的矛

盾。帮扶干部希望贫困户早日脱贫，贫困户脱贫指标达到了，帮

扶干部工作可以相对轻松，有完成精准脱贫的急迫性和应付性。

而部分贫困户不想这么早脱贫，认为脱贫了，就无法继续享受这

么好的扶贫政策了。在脱贫上和干部想法却恰恰相反。

二、部分干部联系贫困户的动力性和贫困户对干部的期望值

成反比的矛盾。干部联系贫困户，第一次，还有点新鲜感，了解

了贫困户的基本情况，第二次去，还有点责任感，制定帮扶措施，

第三次去，还有点成就感，随着边际积极性的递减，第四次去，

就是任务感，第五次，甚至有负债感。第一次去还带个慰问金

500 元，第二次去送个 200 元，第三次去是送米送油，第四次去

口头慰问了，第五次去自己也不好意思了。对贫困户而言，第一

次干部来走访，是稀奇。第二次干部来，制定这么好的帮扶措施，

是感恩。第三次干部来，送钱，贫困户是感激。第四次干部来口

头慰问，贫困户是口头感谢，第五次干部来，贫困户是期盼，盼

望还有更好的帮扶措施和政策。这是人之常情，但期望值成反比

的问题不可小觑。

三、市场的不可预测性和脱贫指标的恒定性矛盾。贫困户收

入是具有动态性的，部分地方把贫困户收入可变的数据当作了恒

定脱贫指标数据。市场是具有不可预测性的，有变化性的，贫困

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