Page 83 - מיזוגים ורכישת חברות - ברקלי תשפא
P. 83

Delaware Supreme Court Strongly Endorses the Power of Boards to Decide How to 

                             Conduct a Sale of the Company Process  

 Theodore N. Mirvis, Paul K. Rowe , William Savitt & Ryan A. McLeod, Wachtell, Lipton, 
                                              Rosen & Katz 

                                          December 19, 2014 

         Earlier  today,  the  Delaware  Supreme  Court  issued  a  landmark  decision  strongly 
reaffirming two basic principles of Delaware merger law: first, that a board of directors 
has  wide  latitude  to  craft  a  sales  process,  including  to  choose  a  single‐bidder  strategy; 
and, second, that the Delaware courts, even if they find that a board erred in decision‐
making, cannot rewrite the merger contract in a way that reduces the buyer’s rights. C&J 
Energy  Servs.,  Inc.  v.  City  of  Miami  Gen.  Emps.’  &  Sanitation  Emps.’  Ret.  Trust,  No. 
655/657, 2014 (Del. Dec. 19, 2014) (en banc) [107 A.3d 1049 (Del. 2014) – E.K.]  

         At a preliminary hearing last month, the Court of Chancery enjoined a proposed 
merger transaction involving C&J Energy Services and Nabors Industries, because the C&J 
board did not affirmatively shop the company either before or after signing the deal. The 
court’s  order  required  C&J  to  run  a  go‐shop  process  notwithstanding  the  merger 
agreement’s no‐shop provision, and it ruled that Nabors could not treat C&J’s solicitation 
efforts as a basis to walk away. 

         The  Supreme  Court  unanimously  reversed,  emphatically  rejecting  the  premise 
that Revlon duties require an auction or other proactive market check. To the contrary, 
Chief Justice Strine wrote, "Revlon does not require a board to set aside its own view of 
what is best for the corporation’s stockholders and run an auction whenever the board 
approves a change of control transaction." Independent and well‐informed directors may 
choose any reasonable path when selling a company, "so long as the transaction is subject 
to an effective market check under circumstances in which any bidder interested in paying 
more has a reasonable opportunity to do so." Thus, for example, a board may choose to 
conduct  discussions  with  only  a  single  potential  buyer,  and  then  sign  up  a  merger 
agreement with customary "no shop" and "break fee" provisions, provided that there is 
an  opportunity,  through  a  fiduciary  out,  for  a  new  bidder  to  challenge  the  agreed 
transaction by offering superior terms. 

         The  Court  also  held  that  judges  may  not  "blue‐pencil  an  agreement  to  excise  a 
provision beneficial to" a buyer while simultaneously barring the buyer from "regard[ing] 
the excision as a basis for relieving it of its own contractual duties."  

                            79 
   78   79   80   81   82   83   84   85   86   87   88