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8. Redacción ejecutiva.
9. Gestión de la información. Teletrabajo.
10. E-business.
11. Informática avanzada.
12. Internet y desarrollo web- project.
Φ LOGÍSTICA Y OPERACIONES.
12 Meses (1200 hrs.) - 24 Créditos
1. Gestión de operaciones 1. Diseño del producto y procesos. Diseño y capacidad de planta, tipos de
procesos y teorías de restricciones.
2. Gestión de operaciones 2. Planeamiento agregado. Control estadístico de procesos. Gestión de inventarios,
junt in time, demanda independiente, demanda dependiente.
3. Gestión de calidad e innovación de procesos 1. El enfoque de procesos en las organizaciones. Innovación
de procesos en logística y operaciones. Análisis de los procesos de logística y de operaciones. Metodología
de innovación de procesos.
4. Gestión de calidad e innovación de procesos 2. La calidad total y las herramientas de mejoramiento
continuo. Las tecnologías de información para la transformación de los procesos de logística y operaciones.
Creación del nuevo proceso. Implementación del nuevo proceso y la implementación del cambio.
5. Gestión del almacén y terminales 1. Introducción a la gestión de almacenes. Sistemas y equipos de
almacenamiento. Excelencia operacional de la gestión de almacenes, procesos, personas y tecnología.
6. Gestión del almacén y terminales 2. Diseño e implementación de almacenes y centros de distribución.
Outsourcing de almacenes. KPI´s – benchmark en la gestión de almacenes calidad, seguridad y
mantenimiento de la gestión de almacenes.
7. Compras y abastecimiento 1. Nueva economía digital. Investigación de mercados: geografía económica.
Modelo de evaluación y selección de proveedores. Marco para la evaluación de proveedores.
8. Compras y abastecimiento 2. Identificar, tamizar e investigar proveedores. Clasificación de proveedores.
Como compran los compradores de clase mundial, como venden los vendedores de clase mundial.
9. Estrategia de gestión operacional 1. Reglas de simulador SILOG (simulador de logística que facilitara la
asimilación de conceptos en logística y operaciones). Estrategia de manufactura. Visión de Terry Hill.
Estrategia en servicios. Elemento estructurales y gerenciales.
10. Estrategia de gestión operacional 2. Procesos de negocios basado en el enfoque ¨Lean¨ o esbelto.
Introducción a los procesos de mejoramiento operacional. ¨Debrriefing¨ el SILOG introduciendo los procesos
de estimación de demanda, planificación y gestión y adquisiciones y almacenamiento.
11. Gestión logística 1. Implicancias de la logística en la gestión de una organización moderna. Gestión de
inventarios. El transporte de productos.
12. Gestión logística 2. La gestión integrada de la cadena de logística. Y su dimensionamiento para asegurar
un determinado nivel de servicio. Modelos y herramientas informáticas para apoyar las decisiones logísticas.
Operatividad de terminales.
Φ LOGÍSTICA / GESTIÓN LOGÍSTICA.
12 Meses (1200 hrs.) - 24 Créditos
1. Gestión logística.
2. Gestión industrial y desarrollo logístico.
3. Técnicas de gestión industrial.
4. Gestión del aprovisionamiento.
5. Selección del proveedor y el volumen óptimo del pedido.
6. N Gestión de stocks.
7. Tipos de inventario y Funciones. Componentes.
8. Administración de materiales.
9. Gestión de trasportes y el control de costos.
10. Técnicas de almacenaje.
11. Consideraciones básicas, Análisis y Creación de un ABC.
12. Papel de control de Inventarios.
Φ METODOLOGÍA Y HERRAMIENTAS PARA TOMAR DESICIONES GERENCIALES.
14 Meses (1400 hrs.) - 28 Créditos
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