Page 21 - REVISTA EMPRESARIOS PUERTO VALLARTA Y BAHÍA DE BANDERAS HOY FEBRERO - MARZO 2020

LA ENTREVISTA
“estamos ante una
apertura global que
Jorge Careaga es abogado, egresado de la
nos exige una mayor Universidad Anáhuac generación 86-91 de la Ciudad mismo destino, se identifican como una sola unidad,
así lo vemos y claramente son destinos muy compe-
competitividad, de México, graduándose con la tesis sobre el Tratado tentes, sin embargo hace falta una profesionalización
y esto no es ajeno de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), más avanzada en el tema de los servicios.
a un sindicato interesado siempre en temas fiscales, agrarios, El reto es poder identificar que vivimos en una comu-
civilista de corazón, especializado en derecho civil,
patronal como Notario público. Ha estado en posiciones trascen- nidad integrada por los dos municipios, que tenemos
el nuestro” dentes durante toda su vida laboral, en el Senado, en que trabajar en esa integración para poder prestar el
bancos al igual que en la Secretaría de Hacienda, mismo nivel de calidad en servicios en ambos lados
Comunicaciones y Transportes. Recientemente ha del río y, claro, proyectar a nuestra comunidad como
sido nombrado Notario Titular. si fuera una sola unidad, con un contexto sólido que
potencie no solamente a Puerto Vallarta y Bahía de
¿Qué significa ser empresario en Puerto Vallarta? Banderas sino a toda la Riviera Nayarit junto con la
Costa Alegre del sur de Jalisco.
Significa varias cosas, yo llegué en el año de 1998 a
Puerto Vallarta, soy originario de Tepic, aunque viví Ahora como líder empresarial, además de formar
muchos años en la Ciudad de México, ahí terminé la parte de varios organismos, ¿cuál considera que es
universidad y tuve tiempo de trabajar en algunos la clave del éxito?
bancos y en el sector público.
Yo creo que la disciplina, la capacitación continua y,
La llegada a Puerto Vallarta la verdad fue muy sobre todo, tener una visión integral de solidaridad
sorprendente, sin tener amigos ni contactos, me con los empleados, buscando el bienestar no
recibieron muy bien, llegué principalmente como un solamente de nosotros sino el de la gente que trabaja
abogado litigante y a pesar de que no tenía grandes contigo es un reto y una obligación de conciencia
amigos ni contactos locales, el Puerto siempre me personal por parte de los empresarios. Yo comenzaría
dio para vivir bien y para estar muy contento, esa fue por esa parte, tenemos que hacer un compromiso de
una de las cosas que identifiqué al llegar, que es generar un nivel de bienestar suficiente para nues-
un Puerto muy diferente al que es ahora. tros empleados y compartir parte de las ganancias.
Una de las cosas que sí me di cuenta es que necesi- Yo creo que esa es una de las claves que generan
taba ponerle mucho empeño, hacer las cosas bien, lealtad y solidaridad y hace que los empleados se
de manera profesional, para generar un cambio y en pongan la camiseta contigo, que compartas parte del
cada uno de los negocios familiares que hemos reto, del compromiso y del amor a lo que estamos
armado y en la Notaria también. Empresarialmente haciendo. Creo que es fundamental.
Jorge hablando siempre buscamos innovación. ¿Cuál es su visión como nuevo presidente de

COPARMEX Puerto Vallarta, hacia dónde quiere
Recuerdo que parte de las innovaciones que
Careaga pudimos hacer en la Notaria, fue ser los primeros en proyectar a la COPARMEX?
uniformar a nuestro personal, en brindarle a la gente
una atención mucho más sistematizada, implemen-
delante, evidentemente uno de los retos más impor-
tamos sistemas de software que apoyaran la Tenemos una COPARMEX que tiene muchos retos por
tantes es el tema de la membresía, pero más allá de
atención al cliente, además de capacitar al personal.
Nuevo presidente La innovación tanto en la Notaría como en los nego- la membresía es el lograr un posicionamiento real de
cios alternos que tenemos nos ha generado benefi-
lo que es COPARMEX, una imagen que yo considero
de COPARMEX cios como la confianza y lealtad de nuestros clientes, que todavía se puede fortalecer muchísimo.
Un bienestar generalizado que debemos de proyectar
así como el posicionamiento de los negocios que
Puerto Vallarta tenemos. Creo que todavía falta mucho por avanzar, y creo que COPARMEX debe ser la piedra angular en
la cual se sostiene precisamente uno de los contrape-
tenemos grandes retos.
2019 ¿Cuál es el mayor desafío de las empresas en sos necesarios a través de una crítica constructiva,
participativa, fundada para que la autoridad pueda
Puerto Vallarta?
ver que el empresariado está unido. Ese va a ser uno
de los retos más grandes que podríamos tener el los
Puerto Vallarta y Bahía de Banderas comparten el próximos años con COPARMEX.
Fotografía: Jessica Fernández / www.jessfdez.com

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