Page 269 - Catalogue de formation 2018 - 2020
P. 269

LA STRATEGIE D’INFLUENCE DU MANAGER
                         TRANSVERSAL






        Objectif

         • Développer son réseau pour gagner en influence


        Résultats attendus

         • Construire une approche réseau des acteurs de processus transverses pour
           gagner en influence
         • Différencier dans votre réseau les acteurs contributeurs et les acteurs impactés


        Contenu indicatif

         • Etablir une cartographie des acteurs pertinente
         • Diagnostiquer les ressources nécessaires à votre mission transversale
         • Développer son influence avec un plan d’action adapté


        Population concernée                                                          MANAGEMENT & DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
         • Tout Manager



        Dispositif

         • E-learning



















         269
   264   265   266   267   268   269   270   271   272   273   274