Page 18 - LAP_final

Pengimplementasian gaya kepemimpinan dalam suatu organisasi, benar-benar
dapat mempengaruhi kinerja karyawannya. Prinsip-prinsip kepemimpinan yang

diimplementasikan dalam pelaksanaan Aksi Perubahan ini adalah sebagai berikut :

1. Mendengarkan (Listening)
Saya mendengarkan dengan penuh perhatian kepada semua anggota tim,

mengindetifikasi keinginan anggota tim agar kekompakan dapat tercipta.
2. Empati (Empathy)

Saya berusaha untuk memahami dan berempati terhadap semua anggota

tim.
3. Kejelian (Foresight)

Saya jeli atau teliti dalam memahami pelajaran dari masa lalu, realitas saat
ini, dan kemungkinan konsekuensi dari keputusan untuk masa depan.

4. Keterbukaan (Stewardship)
Saya menekankan keterbukaan dan persuasi untuk membangun

kepercayaan dari orang lain.

5. Komitmen untuk pertumbuhan (Commitment to the Growth of People) :
Tabel 5. Indikator Prinsip-Prinsip Kepemimpinan

No. Indikator imlementasi Bukti

1. Simplicity Kemudahan akses bagi pengguna - Alur Proses
layanan bantuan hukum serta - Video Tutorial
fleksibel dalam kegiatan monitoring

2. Inovatif/Role Model Tersedianya Aplikasi SI-ELMO Screen shoot Aplikasi
Posbakum

3. Komunikatif Komunikasi efektif dengan Anggota - WA grup
Tim terkait kendala dalam - Komunikasi secara
pencapaian kegiatan langsung dengan
anggota Tim

4 . Mempengaruhi Pergeseran Stakeholders - Foto Dokumentasi
- Video Testimoni
- Surat Dukungan

5. Motivator Komunikasi efektif dengan Anggota - WA grup
Tim - Komunikasi secara
langsung dengan
anggota Tim

Laporan Aksi Perubahan| Membangun si-ELMO (Sistem Elektronik Monitoring) menuju peningkatan 18
kinerja pengawasan Layanan Bantuan Hukum di Pengadilan Negeri Palangka Raya