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『 PM 수행 가이드 북』
2. 수행 준비

2.3 외주 인력/서비스 구매_1) 업무 절차 목차
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신규 외주 인력 투입 시 업무 절차

구 Recruiter
분 대 상 시스템 e-PPM/FCS 시스템 e-ProS/FCS 시스템

※ 결재라인: 기안자 → 구매팀담당자(합의)
DB Inc. 프로젝트/ 구매요청 수의계약 → 기안 팀장(결재) → 윤리경영팀장(합의)
수행팀 인력 등록 (개발자/등급/MM) 품의 →구매팀장(결재)

수 ※ 수의품의는 500만원 이하의 경우 생략
의 DB Inc. 계약 검수
계 구매팀
약
외주인력
외주업체 등록

DB Inc. 소싱/결재 구매요청
수행팀 (개발자/등급/MM)

경
쟁 DB Inc. 계약 검수
계 구매팀
약
외주인력
외주업체 지원

• 계약 유형은

- ‘수의계약’은 입찰 등의 방법에 의하지 않고, 적합한 상대방을 임으로 선택하여 맺는 계약
[수의계약이 가능한 경우: 고객사지정, 제조사지정, DB Inc.담당자지정, 총판사지정]
②
①
④
③
- ‘경쟁계약’은 사업 공고 후 당사 협력업체 등에서 지원하고, 이 중 평가를 통해 구매팀이
지정하여 맺는 계약
• 계약 방식은,

- ‘턴키계약방식’은 건축주는 열쇠만 돌리면 건물을 사용할 수 있다는 뜻에서 용어가 유래된
것으로, 계약과 동시에 수주업체에서 모든 것을 조달하여 제공하는 도급계약방식
(e-ProS시스템에서 진행)
- ‘MM(월)계약방식’은 용역에 대해 월 단위로 정산을 하는 계약 방식을 의미하고, 주로 업체소속
개발자, 개인사업자, 프리랜서가 대상임
(FCS시스템(프리랜서), e-ProS시스템(업체소속 개발자, 개인사업자)

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