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『 PM 수행 가이드 북』
2. 수행 준비

2.5 자사 인력 투입_3) 경험 및 노하우 목차
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자주하는 질문

1. 타임마감을 누락한 경우에는 어떻게 하나요?
: 전략기획팀 담당자(김재경 프로)에게 연락하여 처리하셔야 합니다. 타임마감 누락 시
케이스 별로 처리 방법이 달라질 수 있어서 사전에 담당자와 협의 후 처리 방법을 안내
받으셔야 합니다.

2. 지난 달에 내부거래를 해야 했는데 깜박 잊고 못했습니다. 어떻게 해야 하나요?
: 전략기획팀 담당자(김재경 프로)에게 연락하여 처리하셔야 합니다. 케이스 별로 처리
방법이 달라질 수 있어서 사전에 담당자와 협의 후 처리 방법을 안내 받으셔야 합니다.

3. 타 팀 인력을 프로젝트에 투입 요청하려고 보니 해당 인력이 현재 가득으로 잡혀
있어서 안되고, 가용(비가득) 인력 중에 누구를 추천한다고 하는데, 가득과 가용의
차이가 무엇인가요?
: 가득은 현재 프로젝트에 투입되어 원가가 있는 인력이고, 그렇지 못한 비가득인력을
가용인력이라고 보면 됩니다. 가용인력은 제안을 지원하는 가동인력과
영업지원/교육/휴가/일이 없는 비가동인력으로 구분됩니다. 따라서 타 팀 거래는
가용(비가득) 인력을 대상으로 하나 1MM이하의 경우에는 가득 인력 중에서도 가능한
경우가 있으니 해당 부서장과 별도 협의를 진행해주시면 됩니다.

멘토링 선배 PM들이 이런 것을 참조하라고 알려주셨습니다.

개발에서 유지보수나 운영으로 프로젝트가 이관된 경우, 혹은 그냥 운영 프로젝트 내에서도
년도가 바뀌면 신규 코드에 타임을 입력하여야 하는 경우가 있는데 실수로 기존 코드에
잘못 입력하는 경우가 종종 있습니다. 이럴 경우 인건비 반영이 잘못되어 번거로워 질 수
있으니 사전에 타임을 입력하는 대상 프로젝트가 정확한지 꼭 확인하시기 바랍니다.

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