Page 124 - МАКРОЭКОНОМИКА (УЧЕБНИК)

ГЛАВА 3
3. Управление рисками:
◦ идентифицируйте потенциальные риски, с которыми может стол-
кнуться ваш бизнес в период экономического спада, и предложите
стратегии по их смягчению.

◦ рассмотрите, каким образом управлять проблемами с персоналом,
такими как возможные сокращения или сокращение рабочего вре-
мени.
4. Привлечение и удержание клиентов:

Исследуйте способы поддержания и привлечения клиентов в усло-
виях экономической неопределенности. Это может включать в себя пе-
ресмотр маркетинговых стратегий, предоставление скидок или акций, а
также улучшение обслуживания клиентов.

5. Финансовое планирование:

Разработайте финансовый план, учитывающий различные экономи-
ческие сценарии, включая наихудший и наилучший варианты, и опиши-
те, как вы будете реагировать на каждый из них.

6. Мониторинг и адаптация:
Опишите, как вы будете отслеживать экономические индикаторы
и результаты вашего бизнеса, чтобы вносить реальные корректировки в
стратегию по мере необходимости.

Презентация: после решения задачи и разработки стратегии студен-
ты должны подготовить презентацию или отчет, в котором они представят
свой предложенный подход к управлению малым розничным бизнесом в
период экономического сокращения. Презентация должна включать чет-
кое обоснование и доказательства для поддержки их рекомендаций.

Эта проблемная ситуация не только проверяет понимание студента-
ми экономических циклов, но и вызывает их на применение критического
мышления и навыков принятия решений в реальном бизнес-контексте.
Она побуждает студентов применить свои знания для решения практиче-

ЦИКЛИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ 123