Page 288 - MAKРОЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ (УЧЕБНИК)
P. 288
Ценовая стабильность является одной из центральных стра-
тегических целей денежно-кредитной политики. Она подразу-
мевает поддержание уровня инфляции на устойчивом, предска-
зуемом и низком уровне. Инфляция, особенно высокая и неста-
бильная, негативно влияет на экономику, снижая покупатель-
ную способность денег, увеличивая неопределенность и подры-
вая доверие к денежной системе. Это затрудняет долгосрочное
планирование для бизнеса и домохозяйств, снижает уровень
сбережений и инвестиций, что в конечном итоге замедляет эко-
номический рост. Центральные банки, такие как Федеральная
резервная система США, Европейский центральный банк или
Банк Японии, в качестве основной стратегической цели устанав-
ливают целевой уровень инфляции, обычно в диапазоне 2%. Этот
уровень считается оптимальным, так как он обеспечивает баланс
между стимулированием экономической активности и предот-
вращением дефляции, которая может быть столь же вредной, как
и высокая инфляция. Достижение ценовой стабильности требует
применения инструментов денежно-кредитной политики, таких
как управление процентными ставками, регулирование денеж-
ной массы и использование операций на открытом рынке.
Стимулирование устойчивого экономического роста – еще
одна важная стратегическая цель денежно-кредитной политики.
Экономический рост обеспечивает повышение уровня жизни,
создание рабочих мест и увеличение налоговых поступлений в
государственный бюджет. Однако центральные банки сталкива-
ются с задачей достижения такого роста, который не приводит к
перегреву экономики и значительным инфляционным рискам. В
этом контексте денежно-кредитная политика играет роль стаби-
лизирующего фактора, помогая экономике двигаться в направ-
лении равновесного состояния. Центральные банки стремятся
стимулировать инвестиции и потребление через механизмы
управления процентными ставками и доступом к кредитным
ресурсам. Например, снижение ключевой ставки центрального
банка делает кредиты более доступными для бизнеса и населе-
287

