Page 101 - Buku Referensi Employee Engagement
P. 101

organisasi  memberi  kontribusi  dan  fasilitasi  energy
                dengan    memberikan  informasi  yang  karyawan
                butuhkan  agar  dapat  melaksanakan  tugasnya  dengan
                berhasil,  juga  memberikan  kesempatan  belajar  &
                memberi  feedback  sehingga  para  karyawan  dapat
                mengembangkan  rasa  percaya  diri,  juga  memberi
              MILIK PENERBIT
                dukungan  kepada  karyawan  untuk  memperbaharui
                level  personal  energy‐nya  melalui  keseimbangan
                     GORESAN PENA
                antara  kehidupan kerja dan kehidupan personal.
                      Dengan    demikian,    prinsip   pertama    dari
                engagement adalah :

                “Engagement  membutuhkan  lingkungan  kerja  yang
                 tidak    hanya    menuntut    lebih,    tetapi  terdapat
                 peluang  untuk  berbagi  informasi,  memberikan
                 kesempatan  belajar,  dan  menjaga  keseimbangan
                 pada    kehidupan    personal   karyawan,     dengan
                 menciptakan  dasar‐dasar  pemeliharaan  energy  dan
                 inisiatif personal”


            (2) Motivasi untuk engage.

                      Pekerjaan  yang  sangat  menarik  secara  intrinsik,
                akan  menstimulasi  engagement.  Pekerjaan  yang
                menarik  secara  intrinsic  adalah  pekerjaan  dirancang
                menantang, bermakna, dan memberikan peluang untuk
                pengambilan  keputusan  dan  otonomi  dalam  hal  apa
                yang  akan  dilakukan  dan  bagaimana  melakukannya.
                Goal  yang  sulit  juga  menciptakan  energy  bagi
                karyawan, dan hasil penelitian memperlihatkan secara
                jelas  bahwa  goal  semacam  ini  meningkatkan



            90│ Dr. H. Badaruddin Muhdini, S.T., M.M.
   96   97   98   99   100   101   102   103   104   105   106