Page 40 - PORTFOLIO ANDREA SAMPER

Los distintos hábitos esenciales son:

1.CARÁCTER: Se debe ser una persona que no tenga grietas, perfeccionándonos cada día a nosotros mismos,
autoevaluarnos individualmente y al resto de centro/organización. Saber aprovechar todo aquello que
podemos absorber y reforzarnos a nosotros mismos, aprender a controlarnos y no tener conflictos ni dejar que
las ‘grietas’ nos superen, nuestro carácter y nuestra propia imagen es un ejemplo para nuestro alumnado y nos
imitaran, hay que cuidar este aspecto.

2.CARISMA: Las primeras impresiones que da una persona son importantes, demuestran mucho sobre ti y estas
debemos cuidarlas, ya que si se toma una mala imagen tuya hacia los demás, no muestras preocupación y
constancia hacia tu trabajo y los demás, puedes pasar a ser una persona sin carisma que no ofrece su 100% por
su trabajo y lo tiene como vocación.

3.COMPROMISO: Tener una buena gestión de los planes y objetivos públicos, tenerlos claros y cumplirlos. No
podemos comprometernos y dar una imagen mala de no cumplir aquello en lo que nos hemos comprometido.

4.COMUNICACIÓN: Hay que tener entusiasmo, con pesimismo no podemos llegar a ningún sitio, cuanta más
transparencia tengamos trabajando mejor imagen tendrán de nosotros y más confianza transmitimos. No
mentir, la credibilidad y autoridad es muy importante.

5.CAPACIDAD: En todo momento hay que ser responsable, armarse de valor y estudiar y planificar todo bien
antes de explicarlo o darlo a ver al resto. Conducir al grupo a la visión, tener una capacidad de tirar del resto de
gente, de no tener miedo y arriesgar, de aprender más. La capacidad nunca tiene un limite, hay que absorber y
intentar enseñar todo lo que nos quepa.

6.VALENTIA: No es que una persona sea valiente, si no que sea capaz de no tener miedo y se arriesga a llevar
adelante aquello que se plantea. La sinergia produce resultados positivos inesperados, y debemos hacer lo
posible para que estos resultados inesperados sean además de positivos, muy benefactores para el centro.

7.DISCERNIMIENTO: Cuando hay problemas o enfrentamientos y nadie es capaz de decir el porqué, decimos
que hay discernimiento. Hay que saber que hay personas que son capaces de hacerlo adrede para provocar mal
rollo en el ambiente, tal por llevar a una nueva votación o redirección en el centro porque no están de acuerdo
en las posiciones actuales o quieren ellos mismos liderar. Por eso el cabeza debe descubrir cuales son los
enigmas.

8.CONCENTRACIÓN: Cuando más intensa, mayor es la eficacia. Los lideres de la organización deben evitar las
distorsiones, saber diferenciar lo esencial del resto de cosas, saber ejecutar bien sus planes y explicar y dedicar
el tiempo a las cosas que tenia planificadas y que estas queden entendidas. Tanto individual como grupal, debe
ser una concentración intensa.

9.GENEROSITAT: Dejarse alumbrar por los demás, no por dejar que los demás nos aconsejen somos nosotros
peores, alomejor nos ayudan a mejorar aquello en lo que nosotros estábamos estancados o no veíamos nada
mejor. A través de ayudar o dejarse ayudar, podemos también brillar nosotros.

10.INICIATIVA: No perder esta nunca, ya que es muy importante para que ninguna otra persona o grupa te
adelante, y tu quedarte atrás. Con iniciativa siempre estarás motivado además de poder animar al resto, tomar
y tener iniciativa dice mucho de ti mismo, y puede crear un ambiente reforzador.

11.ESCUCHA SINCERA: Hay que escuchar con sinceridad a todos, conectar con ellos/as y lo que nos quieren
transmitir, las preocupaciones, necesidades o respuestas de los demás nos pueden complementar a nosotros
ayudar a mejorar, incluso nos pueden aportar ideas a nosotros mismos. Escuchar para ser escuchado, pero con