Page 20 - คุณค่า คุณภาพ คุณธรรม ถอดบทเรียนงานประชุมวิชาการ
P. 20
A2-200
19th HA National Forum
การขับเคล่ือนงานของสรพ.เพื่อให้สถานพยาบาลทุกระดับมีคุณภาพที่ดี บรรลุตามวัตถุประสงค์ดังกล่าวใช้ยุทธศาสตร์ “4 พลังสู่การ ขบั เคลอื่ น” ประกอบดว้ ย 1. การประเมนิ และรบั รองอยา่ งมคี ณุ คา่ 2. ความรว่ มมอื ขบั เคลอ่ื นพฒั นาคณุ ภาพ 3. ความรเู้ พอื่ ขบั เคลอ่ื นการเปลย่ี นแปลง 4. การบริหารจัดการที่จะรองรับการเปล่ียนแปลงที่สาคัญ ในที่นี้จะกล่าวถึง รายละเอียดที่สาคัญ ดังนี้
ยุทธศาสตร์ที่ 1
การประเมินและรับรองสถานพยาบาล
เน่ืองจากปัจจุบัน ปริมาณงานการเย่ียมสารวจเพ่ิมข้ึน จากจานวนโรงพยาบาลท่ีได้รับการรับรองมาตรฐาน HA มากข้ึน ในขณะเดียวกัน สรพ.ก็มีการเพ่ิมการประเมินรับรองท่ีหลากหลายมากยิ่งขึ้น สรพ.จึงต้องมีการพัฒนาการประเมินรับรองสถานพยาบาล เพ่ือรองรับสถานการณ์ท่ี กาลังเปลี่ยนแปลงไป
การปรับปรุงกระบวนการเยี่ยมสารวจ ปัจจุบัน สรพ.ได้ประกาศใช้มาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพฉบับที่ 4 (Hospital and Healthcare Standards 4th edition) ซ่ึงจะใช้ประเมินจริงต้ังแต่วันท่ี 1 ก.ค. 2561 เป็นต้นไป สรพ.ยังมีการปรับปรุงกระบวนการเยี่ยมสารวจ เพื่อ รองรับจานวนสถานพยาบาลที่คาดว่าจะขอรับการประเมินรับรองเพิ่มมากขึ้นถึง 400 แห่งในปลายปี 2562 นอกจากน้ี สรพ.กาลังปรับแบบประเมิน ตนเอง ระบบการให้คะแนน และรายงานการเยี่ยมสารวจให้สอดคล้องกับมาตรฐานฉบับท่ี 4 มีการเร่งสร้างผู้เยี่ยมสารวจใหม่ให้เพียงพอต่อการ เยี่ยมสถานพยาบาล ทดลองการจัดเยี่ยมในวันอาทิตย์-จันทร์ มีการกาหนด minimal requirement เพื่อการผ่านการรับรอง นอกจากนี้ยังมีแนวคิด พัฒนาการเยี่ยม surveillance แบบเป็นจังหวัด และแบบ remote ใช้ teleconference
20 สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน)
