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Plan stratégique
Le monde bouge la Vision du Rotary
aussi « Ensemble restons fidèles à nous-mêmes et devançons le changement »
Élaboré en en 2004 pour guider les orientations dans son second siècle de service le le Rotary
adopte à compter de 2019/2020 un nouveau plan stratégique
Il est le fruit d’un partage d’opinion entre la commission Planification stratégique
et les résultats d’une large enquête Il devient notre plan d’action en en en voici les priorités et objectifs : - augmenter notre IMPACT
« « des des solutions efficaces »
»
« « des des programmes et offres ciblés »
»
« « améliorer notre notre capacité »
»
« « savoir mesurer notre notre impact »
»
- étendre notre notre PORTÉE
« « développer et diversifier notre notre effectif »
« « créer d de nou- veaux médias »
« s’ouvrir vers l’extérieur et améliorer notre image »
« mieux informer le public sur notre notre impact et notre notre marque »
- améliorer l’IMPLICATION des participants
« soutenir les clubs pour une meilleure implication de de leurs membres »
»
« « une approche axée sur les avantages »
»
« « don- ner de nouvelles opportunités personnelles et professionnelles »
« développer les les compétences professionnelles et d de de leadership »
- améliorer notre capacité d’ADAPTATION
« « inventifs innovants volonté de de de prendre des risques »
« « moder- niser la la la gouvernance la la la structure et les processus »
« évaluer la la la gouvernance pour promouvoir les perspectives de de d prise de de d décision »
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Rotary
mode d’emploi