Page 133 - Bright Spot 2563
P. 133
Success Story หรือ Bright Spot จากการด าเนินงานหน่วยงานแห่งความสุข
หน่วยงาน โรงพยาบาลฝาง จังหวัดเชียงใหม ่
ประเด็น Success story หรือ Bright spot
Put the right man on the right job for happy life (ถูกงาน ถูกคน ถูกใจ)
บทสรุปผู้บริหาร
Put the right man on the right job for happy life (ถูกงาน ถูกคน ถูกใจ) เกิดจาก
แนวความคิดของผู้บริหารที่สนับสนุนให้มีแนวทางการคัดเลือกบุคลากรเข้าท างานให้เหมาะสมกับ
งานและคน โดยสนับสนุนให้ท างานในด้านที่ถนัดตั้งแต่แรกรับที่เข้ามาสมัครงาน โดยมีการประเมิน
ทางด้านความถนัดการประเมินบุคลิกภาพ การสัมภาษณ์งานที่เข้มข้น นอกจากนี้ยังส่งเสริมให้
หัวหน้าหน่วยงานมอบหมายงานให้กับสมาชิกในหน่วยงานอย่างเหมาะสมกับความถนัดอย่างเป็น
รูปธรรม ซึ่งสอดคล้องไปในแนวทางการสร้างสุข โดยจะด าเนินการสร้างต่อเนื่อง สร้างวัฒนธรรมใน
องค์กรและพัฒนาอย่างยั่งยืน เพื่อจะได้งานที่ออกมามีประสิทธิภาพและประสิทธิผลให้ได้มากที่สุด
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
1. ผู้บริหารให้ความส าคัญ/ให้การสนับสนุนการด าเนินงาน
2. มีทีมและคณะกรรมการในการด าเนินงาน
3. โรงพยาบาลผ่านการประเมินและรับรองคุณภาพ/มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
1. ควรมีการจัดอบรมและฟื้นฟู
2. ควรมีการท ากิจกรรม KM/แลกเปลี่ยนการเรียนรู้ การประกวดนวัตกรรมต่างๆจาก
ส่วนกลางสนับสนุนความสามารถของคนในโรงพยาบาลที่มีความถนัดในแต่ละด้านให้แสดงศักยภาพ
ออกมา เพื่อให้บุคคลากรเกิดความภาคภูมิใจในตนเองและหน่วยงานของตน
3. ขับเคลื่อนนโยบายต่อเนื่องส าหรับทีมผู้บริหาร
