Page 426 - Bright Spot 2563
P. 426

Success Story การขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุข
                             หน่วยงาน ส านักงานสาธารณสุขอ าเภอไพรบึง จังหวัดศรีสะเกษ

               ประเด็น success story หรือ Bright spot

                     การพัฒนารูปแบบและกระบวนการการปฏิบัติงานด้านสาธารณสุข
               บทสรุปผู้บริหาร


                     ส านักงานสาธารณสุขอาเภอไพรบึง มีการบริหารความเสี่ยงที่ยังไม่เกิดขึ้นทั่วทั้งองค์กร
               โดยการค้นหา ระบุ และวิเคราะห์ความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้นในแต่ละกลุ่มงานและแต่ละโรงพยาบาล
               ส่งเสริมสุขภาพต าบล เพอให้สามารถด าเนินการแก้ไขปัญหาได้ทันเวลาและลดความขัดแย้ง
                                     ื่
               การภายในองค์กร
               ปัจจัยแห่งความส าเร็จ

                     ในการปฏิบัติงานภาพรวมสังกัดส านักงานสาธารณสุขอาเภอไพรบึง ผู้บริหารทั้งในภาพ


               ส านักงานสาธารณสุขอาเภอและโรงพยาบาลส่งเสริสุขภาพต าบล ได้มีการประเมินผู้ปฏิบัติงาน
               ผ่านการซักถาม/สอบถาม ปัญหาและอปสรรคในการปฏิบัติงานเป็นระยะ ๆ และหาทางออก
                                                  ุ
               หรือแนวทางการแก้ไขปัญหาร่วมกัน
               ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา

                     การปฏิบัติงานภายในองค์กรให้ส าเร็จตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของนโยบายผู้บริหาร
               และตัวชี้วัดกระทรวงสาธารณสุข จ าเป็นจะต้องอาศัยการประชุม และวางแผนร่วมกันของ
                                           ื่
               ทั้งผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงาน เพอให้เกิดการมีส่วนร่วมของบุคลากรทุกท่านในการพฒนางาน
                                                                                         ั
               สาธารณสุข อันน าไปสู่แนวคิดของการปฏิบัติในทิศทางเดียวกัน
   421   422   423   424   425   426   427   428   429   430   431