Page 210 - Bright spot ปี 2561
P. 210
210
BRIGHT SPOT
ขณะท่ภายใน สสจ.เอง ก็ดาเนินการ 2 ลักษณะ คือ 1.ลงไปเย่ยม
�
ี
ี
ื
ี
เจ้าหน้าท่ในแต่ละห้องเพ่อดูสภาพความเป็นอยู่และวางแผนปรับปรุงสถานท ่ ี
�
�
ี
ทางานให้มีความสะดวกสบายและเอ้อต่อการทางาน นอกจากน้ จะเรียก
ื
กลุ่มผู้ปฏิบัติงานเป็นกลุ่มๆ มารับฟังข้อมูลว่ามีความต้องการอะไร อยากให้
ื
ช่วยเหลือในเร่องใด หากสามารถช่วยได้ก็จะช่วยอย่างเต็มท ่ ี
2.ให้เจ้าหน้าท่แต่ละคนเขียนความต้องการใส่กล่องกระดาษ
ี
สามารถเขียนระบายความในใจและความคิดเห็นต่างๆ ได้อย่างเต็มท ่ ี
จากนั้นก็น�าข้อมูลเหล่านี้มาวิเคราะห์ จัดล�าดับความส�าคัญและวางเป็น
นโยบายว่าจะต้องมีการปรับปรุงแก้ไข เช่น เร่องความไม่ยุติธรรมในการ
ื
บริหารและการประเมินผลงานความดีความชอบ เร่องสภาพแวดล้อมใน
ื
ท่ทางานท่ยังไม่สะดวกสบาย ไม่เอ้อต่อการทางาน เร่องระบบเทคโนโลย ี
ื
�
ื
�
ี
ี
สารสนเทศที่ยังไม่มีประสิทธิภาพ ฯลฯ
“ส่วนหนึ่งที่หลายคนเขียนมา คือ ความยุติธรรมในเชิงบริหารและ
เร่องความดีความชอบ เร่องน้ผมเอาเป็นนโยบายแรกๆ เลยว่า การ
ื
ี
ื
ประเมินความดีความชอบต้องยุติธรรม ใครท�ามากได้มาก รวมทั้งเรื่อง
การปรับปรุงสภาพแวดล้อมในที่ท�างาน เพราะนี่คือบ้านหลังที่สอง ต้อง
ื
�
�
ทาบ้านให้สบาย อยู่แล้วสบายอกสบายใจ เอ้อต่อการทางานต่างๆ”
นพ.จรัญ กล่าว
นอกจากน้ ยังมีการทากิจกรรมเคารพธงชาติหน้าเสาธง เชิญผู้บริหาร
ี
�
ของจังหวัด เช่น ผู้ว่าราชการจังหวัด รองผู้ว่าราชการจังหวัด มาให้นโยบาย
