Page 205 - Bright spot ปี 2561
P. 205
205
BRIGHT SPOT
ื
ให้ค่าตอบแทน ค่าอาหาร มีการอบรมพัฒนาศักยภาพผู้ติดเช้อ จนกระท่ง ั
ื
ปัจจุบัน โรงพยาบาลพัฒนาให้ผู้ติดเช้อเป็นพนักงานกระทรวงสาธารณสุข
และเป็นลูกจ้างรายวันจ�านวน 5 คน” นางเกศมุกดา กล่าว
นางเกศมุกดา กล่าวอีกว่า โรงพยาบาลยังได้เป็น Best Practice
ื
ื
่
ในเรองของการสร้างเครอข่าย เพราะการดูแลจะรวมศูนย์อยู่ใน
ี
โรงพยาบาลอย่างเดียวไม่ได้ จึงมีการสร้างเครือข่ายท่อยู่ในชุมชน
ื
เครือข่ายผู้ติดเช้อ เครือข่ายสถานบันเทิง เครือข่ายวัด โดยวัดจะเป็น
เครือข่ายท่ให้ความรู้ในเร่องของการป้องกันและเข้าถึงการรักษา รวมท้ง ั
ี
ื
เครือข่ายที่มีผลงานโดดเด่นระดับประเทศก็คือ เครือข่ายร้านยา
นพ.ไพบูลย์ กล่าวเพ่มเติมว่า Key Success ของการพัฒนาเครือข่าย
ิ
ี
ี
ิ
สุขภาพจากประสบการณ์ท่ผ่านมา ส่งท่สาคัญท่สุดคือ กลไกการม ี
ี
�
ส่วนร่วมและทาให้เกิดกระบวนการภาคประชาสังคมระหว่างภาครัฐและ
�
ั
�
ท้องถ่น เพ่อให้ท้องถ่นสามารถกาหนดทิศทางของตัวเอง แต่จะทาอย่างน้นได้
�
ิ
ื
ิ
เครือข่ายต้องเข้มแข็ง ต้องผ่านกระบวนการสร้างความเข้มแข็งด้วย
�
ึ
ี
ื
ี
ื
ึ
ตัวของเขาเอง ซ่งเร่องน้ไม่ใช่เร่องท่จะทาให้เกิดข้นในปีเดียว
ิ
นพ.ไพบูลย์ ยังกล่าวท้งท้ายด้วยว่า การพัฒนาเครือข่ายสุขภาพโดยม ี
ื
ี
ิ
ภาคประชาชนและท้องถ่นมีส่วนร่วม เป็นเร่องท่กระทรวงสาธารณสุข
ไม่ค่อยได้ดาเนินการ ข้นอยู่กับนโยบายของผู้บริหารแต่ละโรงพยาบาล
ึ
�
ิ
อย่างเช่น เร่อง พชอ. ขณะน้เป็นนิมิตหมายท่ดีท่ฝายปกครองเร่มเข้าใจแนวคิดน ี ้
ี
ี
ี
ื
ู่
�
ค่อนข้างดี แต่ในส่วนของกระทรวงสาธารณสุขเองยังเป็นคาถามอย=
