Page 52 - Bright spot ปี 2561
P. 52
52
BRIGHT SPOT
ั
เกิดความรู้สึกว่ามีความยุติธรรม อีกท้งระบบสร้างแรงจูงใจของหน่วยงาน
มีความโปร่งใสและสามารถตรวจสอบได้
6.การรักษาสิทธิประโยชน์ต่างๆ ของบุคลากร เช่น สนับสนุนบ้านพัก
ที่อยู่อาศัย การปรับปรุงสภาพแวดล้อม
สาหรับแนวทางการดาเนินงานสร้างสุขในองค์กรในอนาคต ขณะน ี ้
�
�
ทางผู้อานวยการ สคร.7 ได้วางแนวทางให้มีรูปแบบท่เป็นทางการมากข้น
ี
�
ึ
ี
�
โดยจะกาหนดนโยบายและแผนสร้างความสุขท่ชัดเจนไว้ในแผนยุทธศาสตร์
�
ระยะ 5 ปี ขณะเดียวกัน ยังเตรียมนาข้อมูลต่างๆ มาวิเคราะห์ความสุข
�
ของบุคลากรจาแนกตามช่วงอายุ (Gen) และต่อยอดความสาเร็จโดยจัดทา
�
�
ั
แนวปฏิบัติท่ดี (Best Practice) ของสมาชิกแต่ละชมรม เผยแพร่ท้งนอกและ
ี
ในหน่วยงาน รวมถึงสร้างบุคคลต้นแบบในด้านต่างๆ เช่น บุคคลด้านลดเล่ยง
ี
บุคคลต้นแบบด้านจริยธรรม บุคคลต้นแบบเศรษฐกิจพอเพียง เป็นต้น
