Page 89 - Bright Spot 2562

77
77

ำ
ู
ำ
จากนโยบายด้านบุคลากรนาไปส่การจัดทาแผนปฏิบัติการด้านบุคลากรใน
่
ปีงบประมาณ 2562 ทั้งในด้านของการพัฒนาบุคลากร การส่งเสริมองค์กรสู่องค์กรแหงความ
สุข การบริหารทรัพยากรบุคคล โดยมีโครงการดังต่อไปนี้
1. โครงการพัฒนาระบบบริหารกำาลังคน คปสอ.แม่เมาะ เพื่อวางแผนและ บริหาร
ิ
่
ั
อัตรากำาลัง ให้เหมาะสมกับภาระงาน ให้บุคลากรมีภาระงานที่เหมาะสม ไมหนกจนเกนไป
เพื่อไม่ให้เกิดความเครียดในการทำางานแก่บุคลากร
2. โครงการพัฒนาบุคลากร คปสอ.แม่เมาะ โดยมีการวางแผนพัฒนาศักยภาพด้าน
ต่างๆของบุคลากรให้สอดคล้องกับ วิสัยทัศน์ พันธกิจ และแผนยุทธศาสตร์ เพื่อให้เกิดผลการ

ดำาเนินงานขององค์กรที่มีประสิทธิภาพ ทั้งในด้านของการพัฒนาบุคลากรตามสาขาวิชาชีพ

เชน การอบรมพยาบาลสขภาพจตเดกและวัยรุ่น, พยาบาลเวชปฏิบัติ,อบรมพยาบาลเวช
่
ุ
็
ิ
ิ
ั
ิ
ปฏบตฟนฟ, อบรม Pulmonary Function Test และการพัฒนา core competency ที่
ู
้
ื
สำาคัญ เช่น การอบรมทักษะด้าน digital competency เช่น Internet ,Cloud, Applica-
tions พฤติกรรมบริการ รวมถึงการพัฒนาทักษะทางด้าน Functional Competency ที่
ตอบโจทย์แผนยุทธศาสตร์ขององค์กร เช่น ทักษะการดูแลก่อนและหลังคลอด,ความรู้เรื่อง
ANC 2018 , ทักษะการ ultrasound,ทักษะการใช้เครื่องมือพัฒนาการทักษะด้านการทำา
คลอด การส่งเสริมการพัฒนาระบบการเรียนรู้แก่บุคลากรมีการเวทีจัดมหกรรมคุณภาพ

่
ิ
เป็นประจำาทุกปี เพื่อเป็นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ความรภายในองคกรและเพมศกยภาพ
ู
้
ั
์
ด้านความรู้ ทักษะ ภายในหน่วยงาน โดยในปี 62 มีผลงาน CQI ทั้งหมด 29 เรื่อง นวัตกรรม
1 เรื่อง รวมถึงการสนับสนุนด้านวิชาการในด้านของงานวิจัยและ R2R ในหน่วยงานด้วย
3. โครงการ Happy Maemoh องค์กรแห่งความสุข โดยมีกิจกรรมที่ส่งเสริมการสร้าง
สุขขององค์กรดังนี้
3.1 กิจกรรมน้องพี่ สามัคคี โดยมีการจัดกิจกรรมหลากหลายที่เชื่อมความสัมพันธ์ของ

้
ั
ั
็
ทีมงาน และกิจกรรมจิตอาสาที่มุ่งหวังให้เจ้าหน้าที่โรงพยาบาลแมเมาะ ไดรบการปลกฝงเมลด
่
ู
พันธ์แห่งความดีของการเสียสละเพื่อส่วนรวม องค์กร และ ชุมชน รวมถึงเป็นกิจกรรมที่
์
เจ้าหน้าที่ได้ทำาร่วมกันและเสริมสร้างความสามคคในองคกร โดยโรงพยาบาลแมเมาะไดแบง
่
้
ี
ั
่
้
้
่
กลมเจาหนาทเปนทงหมด 8 กลม และมีแผนปฏิบัติงานจิตอาสาโรงพยาบาลแม่เมาะทุกวัน
ุ
่
ั
่
ุ
ี
็
้
ศุกร์บ่าย