Page 21 - รายงานประจำปี

21

บรรยากาศการทํางานทีม Easy Lab

design) จากนั้นนําเอาความคิดสรางสรรค (Creativity)
ั
การพฒนาศักยภาพบุคลากรนวัตกรรม และมุมมองจากหลาย ๆ คนมาสรางไอเดีย แนวทางการ
กรมควบคุมโรค “สรางสรรคนวัตกร แกไข และนําแนวทางตางๆ นั้นมาทดสอบและพัฒนา
ขับเคลือนนวัตกรรมการปองกันควบคุม เพ่อใหไดแนวทางหรือนวัตกรรมทตอบโจทยกบผูใช
่
ื
ั

่
ี
โรค” และสถานการณนัน ๆ โดยมีบุคลากรกลุมเปาหมายใน
้
ั
ึ
้
โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ ฯ จัดขนเพ่อเปนการ สังกัดกรมควบคุมโรค ท้งสวนกลางและสวนภูมิภาค
ื
ั
ี
่
้
เตรียมความพรอม และฝกทักษะทจําเปน รวมทงฝก จํานวน 70 คน
ี
ุ
ปฏิบัติการเปนนวัตกร ท่มงเนนแนวคิดกระบวนการ วัน เวลา และสถานท : ระหวางวันที่ 16 – 18 ธันวาคม
ี่
สรางและพัฒนานวัตกรรม การสรางสรรคตนแบบ 2563 เวลา 08.30 – 16.30 น. สถาบันบําราศนราดร
ู

นวัตกรรมดวยกระบวนการคดเชิงออกแบบ (Design อาคารเฉลิมพระเกียรติ ชั้น 7 หองประชุมเพชร
ิ
ิ
Thinking) ซ่งเปนเครื่องมือสําคัญในกระบวนการคดท ่ ี
ึ

เริ่มจากการทาความเขาใจในปญหาตางๆ อยางลึกซง ผลผลิต คือ ผูเขาอบรมเชิงปฏิบัติการการพัฒนา
้
ึ
ํ
ู
โดยเนนผูใชเปนศนยกลาง (Human-centered ศักยภาพบุคลากรนวัตกรรม กรมควบคุมโรค สามารถ
พัฒนาตนแบบนวัตกรรมจากการเรียนรูได

รายงานประจําป พ.ศ. 2564

กองนวัตกรรมและวิจัย (กนว.)