Page 22 - Modul Pembelajaran BLU

Gambar 4. 1 Skema Penyusunan Rencana Strategis Bisnis

4.1.2 Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA)

Rencana Bisnis dan Anggaran BLU yang selanjutnya disingkat RBA adalah dokumen

perencanaan bisnis dan penganggaran yang berisi program, kegiatan, target kinerja, dan

anggaran suatu BLU. RBA disusun tahunan dengan paling sedikit memuat program,

kegiatan, indikator kinerja utama, target kinerja, anggaran penerimaan/pendapatan,

anggaran pengeluaran/belanja, estimasi saldo awal kas dan estimasi saldo akhir kas BLU,

ambang batas, serta prakiraan RBA tahun berikutnya.

RBA disusun berdasarkan:

1) Basis kinerja dan perhitungan akuntansi biaya menurut jenis layanannya

Basis kinerja dilakukan dengan memperhatikan keterkaitan antara target kinerja yang

direncanakan dan biaya yang dibutuhkan termasuk pemenuhan pendanaannya, serta

efisiensi dalam pencapaian kinerja. Sementara perhitungan akuntansi biaya paling sedikit

menyajikan perhitungan biaya langsung dan tidak langsung berdasarkan standar biaya
yang ditetapkan oleh Pemimpin BLU. Dan jika BLU belum menyusun standar biaya, BLU

menggunakan standar biaya yang ditetapkan oleh Menteri Keuangan.

2) Kebutuhan dan kemampuan pendapatan yang diperkirakan akan diterima

17