Page 32 - สกว

30
30
การสนทนากลุมอยางไมเปนทางการ การสนทนากลุมอยางเปนทางการ
3.5 การวิเคราะหจุดแข็ง จุดออน โอกาสและอุปสรรค (SWOT Analysis)
เปนวิธีที่นิยมและรูจักอยางแพรหลาย หลักการ สําคัญสําหรับการวิเคราะหปจจัยภายใน คือการคนหาจุดออนและจุด แข็ง สําหรับการวิเคราะหปจจัยภายนอกคือการคนหาโอกาสและ อุปสรรคที่สงผลตอการดําเนินการ เครือขายสามารถนําวิธี SWOT มาประยุกตกับการดําเนินการเพื่อใหสมาชิกรวมวิเคราะหปญหาหรือ เหตุการณตาง ๆ รวมกับเครื่องมือหรือวิธีการอื่น ๆ โดยมีแนวทาง วิเคราะห ดังนี้
 จุดแข็ง (Strength) คือปจจัยภายในที่เครือขาย มีอยูและเปนขอดี ขอไดเปรียบ จุดเดนที่มีอยูแลว เชน แกนนําเปนผูมี ความรู สมาชิกมาปฏิบัติงานดวยความเสียสละและมีจิตอาสา และมี ความสามัคคีภายในกลุม เชน สมาชิกมีความตองการรวมกันแกไขเม่ือ ประสบปญหาน้ําเสีย เปนตน
 จุดออน (Weakness) เปนผลกระทบทางดานลบ ที่เกิดจากปจจัยภายในเครือขาย อาจเปนขอเสีย จุดบกพรอง สิ่งที่ เสียเปรียบ สิ่งที่ตองการปรับปรุงแกไขของเครือขาย เชน สมาชิกมี หลายกลุม ขาดแกนนํา สมาชิกมีหลายบทบาทหนาที่ในชุมชน ภารกิจ