Page 34 - สกว

32
32
จุดมุงหมายหรือเปาหมายและความเกี่ยวของในประเด็นปญหาที่ เครือขายตองการดําเนินการเปนสําคัญ
3.7 การสัมภาษณขอมูลเชิงลึก (In-depth Interview)
เปนการสัมภาษณผูที่เกี่ยวของมากที่สุดเพื่อใหได คําตอบหรือคําอธิบายเหตุการณโดยละเอียด จนสามารถนําไปสูการ แกไขปญหาของเครือขายได สิ่งสําคัญคือผูสัมภาษณตองเขาใจ วัตถุประสงคของการสัมภาษณและมีทักษะในการเชื่อมโยงไปสู ขอสรุปได และการเลือกผูรับการสัมภาษณตองระบุเจาะจงไวกอน ลวงหนา โดยการพิจารณาผูรับการสัมภาษณสามารถดําเนินการได 2 แนวทาง ไดแก
 เปนผูที่เครือขายเห็นรวมกันวามีความ เกี่ยวของกับปญหาหรือประเด็นนี้มากที่สุด ซึ่งผลลัพธที่ไดจากการ สัมภาษณอาจนําไปสูการแกไขปญหาหรือพัฒนาตามเปาหมายที่ วางไว
 เปนผูที่มาจากผลแบบสอบถาม แบบสัมภาษณ การสนทนากลุมยอย หรือเทคนิคสโนวบอลวา มีความสําคัญและ เกี่ยวของมากที่สุด
การสัมภาษณขอมูลเชิงลึกกับหนวยงานที่เกี่ยวของ