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gestão de pessoas
Qualificação para além do óbvio
Desenvolvimento corporativo pode ser estimulado de forma
simples e com baixo custo. O fundamental,
para ter bons resultados, é fazer a gestão do conhecimento,
ter ações consistentes e ir além da formação técnica.
Treinar e qualificar colaboradores é tinha um medo ainda maior: de não
um investimento necessário a qualquer treinar ninguém e eles ficarem”. O
empresa, por estar associado ao me- exemplo trazido por Oliveira estimu-
lhor desempenho das equipes e do la a reflexão: quanto uma equipe
negócio e, ainda, proporcionar um qualificada rende para o negócio? E
ambiente de trabalho mais agradável quanto a empresa perde por não de-
para todos. “Para entender o custo senvolver seus colaboradores?
de aprendizagem, basta verificar qual Em momentos críticos, como o
é o custo da ignorância”, alerta o atual, essas perguntas ganham ainda
sócio-diretor da Youleader Brasil, mais relevância, observa a vice-presi-
marca integrante do grupo Great Place dente internacional da Associação
to Work (GPTW), Cauê Oliveira. Brasileira de Recursos Humanos
“Certa vez, estive em uma palestra (ABRH-Brasil), Leyla Nascimento.
numa empresa e perguntaram ao “Diante de um momento de muitas
CEO se ele tinha medo de gastar di- mudanças, de cenários diferenciados
nheiro treinando e capacitando todo e da necessidade de as empresas
mundo e, de repente, as pessoas buscarem outras frentes de negócio,
irem embora trabalhar em outra em- é necessário capacitação, treinamen-
presa, talvez até na concorrência. Ele to e integração das equipes”, orienta.
respondeu que, sim, eventualmente Para isso, é preciso ter um plano bem
pensava nisso, mas acrescentou que desenhado e direcionar verba para
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