Page 102 - Kỷ yếu Cao Tiến Vị
P. 102
Vâng, tôi đang làm việc với một đơn vị tư Tôi đã đúc kết được một vấn đề là mọi
vấn cho lộ trình huy động vốn bằng tất cả các thứ phải cần có thời gian nên không được
hình thức ở tầm toàn cầu và tùy theo từng nôn nóng. Các bộ máy thuộc hạ tầng công
đối tác để chọn hình thức phù hợp. Tôi kỳ ty cần phải thật sự trơn tru thì CEO mới
vọng sẽ làm xong việc này trong năm nay hay
có thể điều hành được. Một yếu tố quan
năm sau vì SGP hiện là doanh nghiệp giấy duy
trọng khác là nguồn vốn hoạt động cũng
nhất tại Việt Nam có quy mô đủ lớn để có thể cần phải ổn định trong dài hạn. Hiện SGP
gọi là tiếp nhận những nguồn vốn như vậy.
đang tiếp tục xây dựng các nền tảng vững
Tôi đang nắm trong tay danh sách khoảng 30
chắc để nếu chọn được CEO mới vào cũng
nhà đầu tư từ châu Âu, Bắc Mỹ và Nhật có ý
định hợp tác với SGP; trong đó, săn đón có, có thể hoàn toàn tự tin điều hành công ty
mà thăm dò cũng có. ở mức thuận lợi nhất. Trước đây, do chúng
tôi chưa chuẩn bị kỹ nên các CEO vào đều
Từ năm 2007 đến nay, SGP đã thay 4
CEO. Ông có thể nói gì về việc này? không thành công.
Họ đều là người Việt, có khả năng và Vậy thời điểm chuyển giao dự kiến là
nhiệt huyết. Lý do họ rời khỏi SGP tôi đã khi nào?
từng nói trên báo chí nên không cần nhắc Còn tùy thuộc vào cơ duyên. Nếu mọi thứ
lại. Mỗi người đều có cách điều hành khác
diễn ra thuận lợi, thời điểm chuyển giao sẽ
nhau và đều ra đi trong vui vẻ. Bài học lớn
nhanh hơn, còn điều kiện kinh tế chưa sáng
nhất mà tôi rút ra được chính là người nắm
sủa thì tôi vẫn phải làm CEO. Khi mọi thứ
vị trí điều hành cao nhất ở đây phải là người
thật sự an toàn, tôi mới có thể yên tâm bàn
nội bộ và phải từ dưới đi lên. Như vậy sẽ tốt
hơn nhiều so với giải pháp chọn người từ giao cho người kế nghiệp. Tôi đặt cột mốc
ngoài vào. Một CEO từ tập đoàn đa quốc thời gian có thể là trong 2 năm tới để chốt
gia với môi trường làm việc hiện đại, tối ưu, việc này. Các tiêu chuẩn cốt lõi đối với CEO
mà bước vào SGP vẫn có thể bị tắc trong mới là phải am hiểu ngành giấy, phải được
điều hành vì nền tảng ở đây là hoàn toàn đội ngũ cấp dưới công nhận về khả năng điều
khác. Còn CEO từ các doanh nghiệp tư nhân hành cũng như trình độ chuyên môn. Nhiều
chuyển sang cũng khó làm được. Nguyên khả năng tân CEO sẽ là người nội bộ.
nhân là do việc đào tạo nguồn nhân lực của
Bảo Minh
ngành giấy trong nước vẫn hoàn toàn thiếu
Số ra ngày 14-04-2015
tính hệ thống trong dài hạn.
Kế hoạch chọn người trong nội bộ để làm https://cafebiz.vn/nhan-vat/cao-tien-vi-
CEO đã được ông tiến hành tới đâu? va-hoi-ky-song-gio-cua-giay-sai-gon-20150414094318369.chn
102 CAO TIẾN VỊ - HAI THẬP KỶ CÙNG GIẤY SÀI GÒN
