Page 122 - Kỷ yếu Cao Tiến Vị
P. 122
- Khi xây dựng kế hoạch sản xuất công - Doanh nhân có ngưỡng tuổi thọ nhưng
nghiệp thì phải tính tới các yếu tố rủi ro, tình doanh nghiệp phải trường tồn. Cho dù thay
huống xấu, phương án dự phòng, dự báo cả đổi, biến động thế nào cũng phải xây dựng
sự thay đổi của chính sách. Rất khó có chuyện đội ngũ nhân sự, văn hóa công ty cho sự bền
đợi lợi nhuận để tái đầu tư trong ngành sản vững lâu dài đó.
xuất công nghiệp, vì vậy, một chiến lược 20 Chúng tôi cố gắng để công nhân công
năm mà không xoay trở được nguồn vốn thì ty có điểm tựa về tinh thần để sống thoải
rất rủi ro. Quan trọng nữa là phải đối mặt mái, vui vẻ, có cái tâm và trách nhiệm, nhìn
với sự thay đổi rất nhanh về công nghệ, mẫu về doanh nghiệp tốt hơn. Công nhân phải
mã, nếu đầu tư không kịp thời sẽ lập tức bị có tính kỷ luật, nhà máy thì phải sạch đẹp.
lạc hậu. Chúng tôi có các hoạt động thể thao, phong
Người khởi nghiệp hiện nay đa số hướng trào đọc sách hay nâng cao kỹ năng mềm... là
về dịch vụ, ít chú trọng vào các ngành sản để mọi người có sự gắn kết, kỷ luật, điều đó
xuất nền tảng. Các nước phát triển đều có có thể đem lại giá trị tinh thần, để họ gắn bó
chính sách hậu thuẫn để người khởi nghiệp với công ty.
trong ngành công nghiệp có bệ phóng, còn * Vậy đã có lúc nào ông định buông bỏ?
ta thì chưa. Nếu người khởi nghiệp trong - Có chứ. Nếu để kiếm tiền thì tôi nghĩ
ngành công nghiệp phải vay thương mại thì không đáng thế vì vất vả lắm. Nhưng để trải
sản phẩm rất khó cạnh tranh nên họ nghiêng nghiệm thì rất thú vị. Nếu quay lại từ đầu thì
về dịch vụ, bất động sản là phải.
tôi vẫn chỉ làm vậy, không thể khác. Trong quá
Khi mới bước vào cơ chế thị trường thì khứ có lúc rất khó khăn, tôi từng cầm cố hết
chúng ta thiếu nền tảng chuyên gia, thiếu những thứ có thể để giữ vững doanh nghiệp.
người tham vấn chuyên sâu về các ngành công Kinh doanh thì không thể thong thả, có
nghiệp. Giờ có điều kiện thị trường thì chúng thể bây giờ mình cầm cố trong tâm trạng
ta thiếu quy hoạch tổng thể, thiếu lộ trình thoải mái, lúc khác lo lắng bị mất trắng. Một
phát triển, mà các chính sách thiếu chuyên người bình thường sẽ không chịu nổi áp lực
gia thì mò mẫm, thiếu người có nghiệp vụ thì đó. Thậm chí có lúc tôi nghĩ bán được công
khó có đam mê và trách nhiệm để tham mưu ty thì giải nghệ ngay, nhưng ngoài bản năng,
tốt, chính sách ban ra rất dễ bị lái theo nhóm sức chiến đấu của người làm kinh doanh thì
lợi ích và doanh nghiệp phải hứng chịu. Nhà mình còn có lòng tự trọng để vượt lên.
nước cần khắc phục những điều này thì mới
* Cám ơn ông về những chia sẻ thú vị!
tạo ra hệ sinh thái khởi nghiệp tốt.
Tuyết Ân - Theo Doanh nhân Sài Gòn
* Một công ty tư nhân 20 tuổi đang dẫn
Số ra ngày 11-05-2017
dắt cạnh tranh trong ngành, văn hóa công ty
http://doanhnghiepvathuonghieu.vn/
được gầy dựng cách nào theo sự phát triển đó? doanh-nhan-co-tuoi-doanh-nghiep-truong-ton-24589.html
122 CAO TIẾN VỊ - HAI THẬP KỶ CÙNG GIẤY SÀI GÒN
