Page 91 - Kỷ yếu Cao Tiến Vị
P. 91

mạnh  tại  Nhật  Bản
            đầu  tư  30  triệu  USD
            vào  thị  trường  Việt
            Nam.  Trước  quy  mô

            bề  thế  và  sự  chuyên
            nghiệp  của  đối  thủ,
            ông  Vị  đã  từng  nghĩ
            rất  có  thể  phải  bỏ
            cuộc  vì  trước  sau
            cũng sẽ bị đối thủ này
            “nuốt chửng”. Mối lo
            chưa dứt thì khu đất
            sản  xuất  lại  bị  quy
            hoạch thành khu dân

            cư,  ông  Vị  bắt  buộc
            phải  dời  nhà  xưởng                               trong nội bộ của Daio đã khiến mọi kế hoạch
            tới khu đất mới.                                    của ông Vị bị trì hoãn suốt 2 năm. Cho tới

                Trong bối cảnh hiện tại, Giấy Sài Gòn           khi  công  ty  Mai  &  Co,  một  nhà  đầu  tư  tài
            vẫn  cần  một  người  hiểu  ngành  nghề  trực       chính đa ngành bước vào thay thế Daio vào
            tiếp điều hành để công ty phát triển tốt hơn        năm thứ 6 xây dựng nhà máy, mọi việc mới
                                                                trở lại guồng quay ổn định. Ông Vị quyết định
                Mảnh đất tiếp theo được ông Vị lựa chọn
            gây dựng lại cơ đồ là khu công nghiệp Mỹ Xuân       quay trở lại điều hành công ty sau nhiều lần
                                                                trao quyền bất thành và sau bao biến cố.“Để
            ở Bà Rịa - Vũng Tàu. Đầu những năm 2003,            có được thành quả như hiện tại, tôi đã phải
            khi  Giấy  Sài  Gòn  chuyển  đổi  sang  mô  hình    đánh đổi nhiều thứ: thời gian, cơ hội và quyền
            cổ phần, ông bắt đầu nghĩ đến chuyện biến           lợi, nhưng với tôi, đó thực sự là những trải
            mô hình quản trị gia đình thành kiểu quản           nghiệm thú vị. Tôi nghĩ rằng, đến thời điểm
            lý  chuyên  nghiệp  thường  thấy  ở  nhiều  tập     này, Giấy Sài Gòn đang phát triển ổn định và

            đoàn đa quốc gia. Để chuẩn bị cho việc này,         điều đó hoàn toàn xứng đáng với những nỗ lực
            ông đã tiến hành chuẩn hóa hệ thống phân            của tôi và tập thể nhân viên”, ông Vị đúc kết.
            phối trên toàn quốc và xây dựng nhà máy Mỹ          Có lẽ vẫn còn phải chờ thêm thời gian để Giấy
            Xuân 1 vào năm 2005, đồng thời mời nhiều            Sài Gòn “thử lửa”. Dù vậy, người đàn ông này
            nhân sự cốt cán về làm việc.Khi nhu cầu đối         vẫn tin điều hành và phát triển doanh nghiệp
            với các sản phẩm giấy không ngừng gia tăng,         không phải là cuộc chơi một sớm một chiều.
            năm 2007, Giấy Sài Gòn đầu tư xây thêm nhà          Lỡ gắn với nghiệp làm giấy là phải làm đến
            máy Mỹ Xuân 2. Đó cũng là lúc nhu cầu về            cùng. Ông vẫn luôn hy vọng con đường phía
            vốn đầu tư tăng mạnh và ông Vị xác định tìm         trước sẽ có thêm người đồng hành, chia sẻ,
            đối  tác  chiến  lược  để  có  thể  cùng  Giấy  Sài   cùng làm, cùng hưởng những thành quả xứng

            Gòn  đi  đường  dài.  Daio  Paper  Corporation,     đáng từ công sức của mình.
            doanh  nghiệp  giấy  lớn  thứ  3  của  Nhật  Bản
            được thành lập từ năm 1943 đã tham gia đầu                                                 Lê Dung
            tư vào Giấy Sài Gòn khi nhà máy mới bước                                    Số ra ngày 16-02-2015
            vào năm thứ 4 xây dựng. Thế nhưng, rắc rối                           http://enternews.vn/lan-lon-cung-giay-3817.html


                                                    CAO  TIẾN  VỊ - HAI  THẬP  KỶ CÙNG GIẤY  SÀI GÒN 91
   86   87   88   89   90   91   92   93   94   95   96