Page 29 - PLAN DE GOBIERNO ACTUALIZADO
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Acceso a la justicia con modernidad e integridad
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                                          MODERNIZACIÓN DEL PODER JUDICIAL


                  2.1  MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL PODER JUDICIAL

                      En la actualidad la administración del Poder Judicial está constituida por la Presidencia del Poder
                      Judicial, Sala Plena de la Corte Suprema, Consejo Ejecutivo del Poder Judicial y Gerencia General,
                      así como sus homólogos en cada Corte Superior, que con sus gerencias centrales y distritales
                      constituyen el órgano técnico en materia de Gestión y se encargan de elaborar y dirigir “los
                      procesos de soporte” en toda la administración de justicia. Sin embargo, en la práctica se han
                      limitado a  ser proveedores  de recursos humanos y  logísticos, o recolectores  y  difusores  de
                      información estadística, muchas veces poco fiable, tomando decisión de gestión en base a dicha
                      información,  sin prestar atención  al seguimiento y  mejora  del proceso judicial. Obviando el
                      monitoreo de los elementos de celeridad procesal, carga y producción de los jueces, el flujo de
                      los procesos judiciales, los procedimientos existentes al interior de los órganos jurisdiccionales
                      con miras a su estandarización, el uso racional e idóneo de las TIC a fin de lograr la racionalización
                      de los recursos, la celeridad y transparencia de los Despachos Judiciales.

                      Ahondando en  estas deficiencias, el  hecho de  que  la Administración  del Poder Judicial,
                      específicamente el área de las gerencias, se encuentra sobre dimensionada y organizada con
                      funciones que se repiten o superponen, en una estructura de compartimentos ineficientes y
                      obsoletos; utilizando procedimientos deficientes y engorrosos que la convierten en ineficiente y
                      poco célere. Es decir, se encuentra bajo un antiguo sistema de gestión de procesos, que busca
                      dirigir y mejorar cada proceso en forma individual, cuando debería orientarse hacia un moderno
                      sistema de gestión por procesos, es decir, aquel en el que cada proceso se entiende como
                      componente del algo mayor dentro de una cadena de valor dirigida a alcanzar los resultados en
                      favor del ciudadano.

                      Esta situación exige una modernización y renovación completa del sistema administrativo del
                      Poder Judicial, teniendo como aspectos principales los siguientes:

                         -   Modernización  de la Gestión Administrativa.  La estructura departamentalizada,
                             segmentada de la Gerencia General, Gerencias y sub gerencias, no es propia de una
                             Gestión Publica orientada a Resultados  y  Gestión de  Procesos,  y  convierte  a estos
                             órganos en simples proveedores de insumos y recursos a los órganos jurisdiccionales.

                             Esta organización gerencial, con las deficiencias que se advierten en la superposición y
                             duplicación de funciones, resulta insuficiente para asegurar el idóneo funcionamiento y
                             desempeño de los órganos jurisdiccionales.

                             Por ello, se requiere en la búsqueda de una mayor eficiencia, la revisión total de los
                             procesos y  procedimientos administrativos, incluso los disciplinarios, eliminando los
                             trámites  engorrosos y  haciéndolos más agiles,  sencillos  y  transparentes, con el  uso
                             intensivo de las TICs
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