Page 35 - Апрель

ЛИТЕЙНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

● формулируются цели и задачи проекта для решения
проблем изготовления отливок высокого качества
конкретного назначения. Возможно использование
технологии целевого управления, предусматрива-
ющей формулирование целей и построение дерева
целей: основная цель разбивается на подцели, со-
вокупность выполнения которых и обеспечивает до-
стижение необходимого общего результата. Каждая
отдельная подцель разбивается на субцели. Практи-
ка показывает, что таких уровней дробления должно
быть три-пять. Как правило, нижний уровень пред-
ставляет конкретное задание для выполнения;
● инициируется появление распорядительного доку-
мента (например, приказа по предприятию) о прове-
дении логистики инжиниринга;
● формируются специальные рабочие органы по
управлению проектом и его исполнению – управля-
ющий совет, исполнительный совет.
Основными задачами этих органов могут быть:
● определение стратегических целей и задач по ре-
ализации проекта;
● выявление приоритетов реализации и внедрения
проекта;
● уточнение информационно-аналитических и струк-
турно-функциональных особенностей при реализа-
ции проекта в целом для предприятия применительно
к его структурным единицам – дочерним предприя-
тиям;
● утверждение принципиальных проектных решений
по реформированию систем управления предприяти-
ем;
● установление контроля над исполнением проекта;
● анализ организационных, методических и техноло-
гических проблем и принятие по ним принципиаль-
ных решений;
● определение и утверждение кадрового состава ис-
полнительных руководителей по реализации проек-
та.

Станочный парк 35