Page 11 - JURNAL REFLEKSI 3

Setelah mempelajari modul 1. 3 ini saya mendapatkan materi
tentang paradigma inkuiri apresiatif (IA), yakni pendekatan
manajemen perubahan yang kolaboratif dan berbasis kekuatan. IA
menggunakan prinsip-prinsip utama psikologi dan pendidikan positif.

Pendekatan IA percaya bahwa setiap orang memiliki inti positif yang
dapat memberikan kontribusi pada keberhasilan. Pendekatan IA
dimulai dengan menggali hal-hal positif, keberhasilan yang telah

dicapai dan kekuatan yang dimiliki organisasi. Saya juga mempelajari
tahapan BAGJA sebagai salah satu kegiatan dalam manajemen
perubahan.

Selain itu saya juga dapat mengetahui bahwa dalam memimpin
perubahan positif harus berpikir strategi dan memahami inkuiri
apresiatif sebagai paradigma. Tahapan BAGJA merupakan model
manajemen perubahan yang merupakan akronim dari Buat pertanyaan

utama, Ambil pelajaran, Gali mimpi, Jabarkan rencana, dan Atur
eksekusi sebagai terjemahan bebas yang diadopsi dari model 5D sebagai
bagian dari inkuiri apresiati (Define, Discover, Dream, Design, Deliver).

Untuk melakukan perubahan yang positif tidak harus bermula

dengan mengidentifikasi permasalahan yang ada, namun kita fokuskan
pada kekuatan apa yang telah kita miliki sehingga pemikiran kita
diarahkan ke arah yang positif. Selain itu saya juga dapat merumuskan

visi sebagai Guru penggerak, merumuskan prakarsa perubahan dan
membuat tahapan BAGJA.