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Leadership de droit,

leadership de fait.

Comparaison de points de vue :

1. Les philosophes
- Platon estimait que les leaders efficaces doivent combiner la
connaissance, la sagesse et le courage. Cela correspond au
leadership de fait basé sur les compétences.
- Aristote pensait qu'un bon leader doit inspirer la confiance et
développer de solides relations. C'est plus en ligne avec le
leadership de fait.
- Machiavel pensait que les leaders doivent parfois recourir à
des tactiques impitoyables pour garder le pouvoir. Cela reflète
plutôt le leadership de droit conféré par la position.

2. Les patrons d'entreprise
- Tendent à valoriser davantage les compétences en leadership,
la capacité à motiver les équipes et à obtenir des résultats
concrets. Ils privilégient donc le leadership de fait.

- Mais ils reconnaissent aussi le besoin d'une structure
hiérarchique claire avec des rôles et responsabilités définis
(leadership de droit).
- Ils encouragent un style de leadership flexible combinant les
deux aspects.

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