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Connaître l'entreprise, les fonctions


             se  concentrent  sur  les  priorités,  l'ordonnancement,  les
             ressources  nécessaires  ainsi que  les  échéanciers  en vue  de  la
             mise en œuvre des initiatives stratégiques. Ces plans sont fixés
             par les départements concernés.

             Les projets découlent des plans directeurs.
             C'est  la  partie  pratique  axée  sur  le  fonctionnement  de
             l’entreprise,  car  pour  chaque  projet,  il  faut  déterminer  les
             modalités et les ressources nécessaires qu'il faudra mettre en
             œuvre pour leur réalisation.
             •  Les contraintes.
             •  La charge de travail.
             •  Les ressources (personnel, moyens techniques…).

             •  Le planning.
             •  Le bilan financier.

             En  résumé,  nous  avons  un  plan  stratégique,  plusieurs  plans
             directeurs et des dizaines, voire des centaines de projets.
             Les détails des projets permettent de déterminer les budgets et
             les recrutements pour les 3 à 5 ans à venir.





















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