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Du doute vers la confiance en soi

Prise de décision rapide

Une prise de décision rapide n’est pas une prise de décision
hâtive ou irréfléchie.
Il s'agit plutôt d’une prise de décision raisonnée fondée sur une
approche logique et sur l’évaluation des options disponibles.

A cet effet, on se doit de définir le problème selon l'approche déjà
abordée : "L'apprentissage de la résolution de problèmes".

D'autre part, le processus de "Prise de décision rapide" peut être
amélioré par l’acquisition de compétences en matière de
"résolution de problèmes", comme :
Analyse logique
C’est la capacité d’appréhender les causes profondes d'un
problème et de dégager les interconnexions des différents
éléments.

Évaluation critique
Elle implique l'examen des différentes options disponibles et la
prise en compte des avantages et des inconvénients de chacune
d'entre elles.

Flexibilité
Elle permet de s'adapter aux changements et aux incertitudes.

Résistance au stress
Elle permet de maintenir la concentration même lorsque la
situation devient difficile.

Leadership
C’est un élément clé pour diriger et motiver les équipes à
coopérer efficacement.

Planification et organisation
Très utiles pour structurer les étapes.

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