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Renouer avec les principes essentiels

Gestion du temps
Julie planifie rigoureusement les étapes clés du lancement. Elle
respecte le planning pour maintenir son calendrier.
Chaque lundi matin, elle définit ses priorités pour la semaine à
l'aide de la matrice d'Eisenhower , aussi appelée matrice
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d'urgence/importance. Elle consiste à répartir les tâches en 4
catégories :
▪ Urgent et important : ce sont les crises, problèmes à résoudre
immédiatement.
▪ Urgent et non important : les interruptions, demandes soudaines, dont on
peut se décharger.
▪ Non urgent et important : actions à fort impact, correspondant aux
objectifs. A planifier.
▪ Non urgent et non Important : tâches sans véritable utilité que l'on peut
éliminer.
Les tâches urgentes et importantes sont planifiées en début de
semaine. Julie utilise une Todo list hiérarchisée qu'elle met à
jour chaque soir. Cela lui assure de ne rien oublier. Elle y intègre
ses échéances et réunions récurrentes pour maintenir une vue
d'ensemble. Elle sait dire non aux sollicitations secondaires qui
la détourneraient de ses objectifs prioritaires. En fin de journée,
elle prend le temps de relire sa Todo list et de préparer celle du
lendemain pour partir sur des bases solides.
Grâce à cette organisation méthodique, elle respecte les étapes
clés de son projet dans les temps impartis. Julie consacre son
énergie à ce qui compte vraiment. Cette maîtrise de son emploi
du temps lui permet d’avancer sereinement vers la réalisation
de sa vision entrepreneuriale.

39 Est une méthode de gestion des priorités et du temps développée par Dwight
Eisenhower, président américain dans les années 1950.
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