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Ma carrière professionnelle - Horizon ICT

J'avais la réponse : tout était planifié, tout était orchestré
d'une manière très professionnelle pour que cela se passe
comme prévu. Et cela marche !

Dernière information fonctionnelle.
Comment peut-on clôturer le mois le 9 ou le 10 alors que la
loi autorise l'envoi de factures jusqu'au 14 du mois suivant ?
On prévoit des provisions. Par habitude, par réflexe, le
comptable du groupe IBS Belgique prévoyait
systématiquement une provision dès qu'il était informé
d'une éventuelle dépense. A la réception de la facture
effective, il extournait la provision et prenait la facture en

charge. Si une différence existait entre la provision et la
facture, celle-ci se limitait à quelques pourcents.
Le budget - le réel
Lors de la réunion de début d'année, on remettait un prix au
manager qui avait obtenu le meilleur résultat. Parfois, le
même manager recevait aussi le "prix citron" qui
récompensait celui qui s'était écarté le plus de son budget
prévisionnel. Ce que n'aiment pas les grands groupes -
surtout s'ils sont cotés en bourse -, ce sont les surprises, et
ce, que ce soit en négatif ou en positif. C'est là un point
primordial lorsque l'on élabore les budgets de l'année
suivante ; ils doivent être réalistes.

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