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RUTA DEL GESTOR

DE PAZ Y CULTURA

CIUDADANA

La estrategia se implementó mediante dos grandes contextualizó para los GPCC, mediante cuatro dimensiones
escenarios: el interno, orientado a la transformación de los consideradas como mínimas en la estabilización socio
proyectos de vida de la población focalizada; y el externo, emocional del individuo. Se definieron, entonces, la
orientado a la retribución social que esta población oferta a dimensión personal, familiar, productiva y se innovó en la
la ciudad. dimensión de cultura ciudadana como un elemento esencial
que, intencionalmente, implementó la Estrategia.
La ruta posee distintos componentes que en articulación
generan un cambio y mejoran la calidad de vida de los El enfoque multidimensional contempla el abordaje integral
GPCC, para prevenir vinculación a dinámicas de violencia, de los GPCC, comprendiendo estas dimensiones como
la transformación en sus relacionamientos a nivel categorías heurísticas y variables que inciden en el desarrollo calidad de vida de la población en situación de vulnerabilidad, clínica y de interacción con la ciudadanía en jornadas diarias
individual, familiar, de cultura ciudadana y productivo con y/o fortalecimiento de capacidades de la población, a través del fortalecimiento de habilidades y la generación de retribución social.
las instituciones aliadas, en sentido de reconciliación y conducentes al ejercicio autónomo de la ciudadanía y la de oportunidades sociales y productivas, transformando las
generación de confianza. La Estrategia propició, además, del prevención social del riesgo de violencia, por medio de vidas de los GPCC, hacia un liderazgo en resolución pacífica La atención de los profesionales a los GPCC y la interacción
mismo modo, la generación de una mayor conciencia social, acuerdos concertados entre las partes (profesional / gestor) de conflictos. de ellos con la ciudadanía, requirió de un proceso
la consolidación de habilidades de empatía, mejoramiento que dan cumplimiento a logros y metas en cada dimensión. contextualizado a las dinámicas de la población, por lo que el
de asertividad en la comunicación, la toma de decisiones La ruta buscó que la atención recibida por los GPCC les tiempo de atención fue variable, así como la profundización
consciente y el respeto por los otros, entendiendo «los Para el cumplimiento adecuado de los logros y las metas, por permitiera identificar sus capacidades, el reconocimiento en una u otras de las dimensiones y la priorización de
otros» como sujetos, ambiente y objetos del espacio público parte de los GPCC, fue necesario avanzar secuencialmente, de los factores protectores para ser promovidos y lograr perspectivas diferenciales, según las necesidades. Esta
y naturalización de pautas de cultura ciudadana, para entendiendo que un cambio perdurable requiere: I) el fortalecimiento de competencias para prevenir nuevos personalización de la atención y la variación de los tiempos,
disminuir las dinámicas de agresión y violencia. conocimientos y saberes específicos, II) la presencia del factores de riesgo, orientando sus proyectos de vida para la se reflejó en la concertación de los planes de trabajo,
análisis y evaluación de comportamientos y comprensiones superación de la vulnerabilidad y mitigando los riesgos de aportando a la estabilización socio emocional.
La consolidación de la estrategia partió de un escenario respecto a lo apropiado y III) la praxis como reflejo del violencia.
de transferencia metodológica de la Ruta de Reintegración cambio en lo concerniente al conocimiento adquirido y a lo Los mecanismos de estabilización en los GPCC variaron de
que implementa la Agencia para la Reincorporación y reflexivo. Los GPCC estuvieron acompañados por un equipo de acuerdo a las necesidades de cada persona, comprendiendo
Normalización (ARN) desde hace más de 10 años. Esta profesionales conformado por psicólogos y artistas, cuyo que las problemáticas psicológicas desatendidas, se
transferencia se formalizó mediante la constitución del Esta ruta se enmarcó dentro de los pilares del Plan de propósito fue crear rutinas y hábitos orientados a consolidar traducen en pérdida de oportunidades para el desarrollo
convenio interadministrativo 0928 de 2017. Desarrollo Municipal “Cali Progresa Contigo” (2016-2019), herramientas básicas, que les permitan el control de las social y económico aumentando el riesgo de vinculación a
con el que se buscó consolidar a la ciudad como un territorio emociones en pro de la reconstrucción de lazos familiares dinámicas de violencia.
La Secretaría de Paz y Cultura Ciudadana (SPCC) recibió líder en cultura ciudadana para la paz y generación de y comunitarios, basados en la apropiación del enfoque de
la metodología, cuyo modelo está sustentado en la oportunidades para sus habitantes. Esta apuesta, además, cultura ciudadana, dicho acompañamiento se realizó a La ruta tuvo hitos de avance y variables de cultura ciudadana
intervención de ocho dimensiones, el cual se ajustó y se propendió de forma especial por el mejoramiento de la través de encuentros personalizados, grupales, atención en cada etapa, que posibilitaron el salto cualitativo en la

Cali: Cambiando vidas, Gestando paz

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