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Seguimiento y acompañamiento formación para el trabajo, habilidades de autogestión,
economía en la legalidad, fortalecimiento de modelo de
al gestor vinculado negocios, instrucciones en la elaboración de la hoja de
vida, desarrollo de habilidades para entrevistas laborales y
Fue fundamental conocer la adaptabilidad de los Gestores perfilamiento productivo al culminar de la Estrategia.
vinculados laboralmente, para lo que se implementaron
instrumentos que brindaron información frente al proceso En este sentido, la Estrategia fortaleció el desarrollo
de adaptación laboral, estos se aplicaron durante los tres de habilidades en cultura ciudadana que permitió a los
meses siguientes a la vinculación. Gestores reconocerse como ciudadanos desde su quehacer
político y el marco de los Derechos Humanos. A su vez, el
Los resultados permitieron consolidar variables para escenario laboral corresponde a un espacio pedagógico
el análisis de factores de sostenibilidad y permanencia donde los Gestores cumplieron con el ejercicio ciudadano,
del Gestor en las vacantes gestionadas. Como parte al asumir normas y pautas de regulación que les permitieron
del proceso de acompañamiento y fortalecimiento, el permanecer en su trabajo.
profesional de empleabilidad creó, cuando fue necesario,
un plan de mejoramiento con los Gestores vinculados, El desarrollo positivo de la Ruta de Empleabilidad, posibilitó un
para el cumplimiento a cabalidad de sus responsabilidades egreso exitoso de un grupo de GPCC dentro de la Estrategia,
laborales. dado que se apunta a la sostenibilidad en dos vías: la
primera, generando y potencializando acciones orientadas
Finalmente, el cierre del acompañamiento con la empresa a mejorar habilidades y competencias de los Gestores, y la
y el Gestor se realizó al cuarto mes de la vinculación, segunda, en un ejercicio de corresponsabilidad, vincular a
mediante la firma de una carta de cierre del proceso de las organizaciones privadas, públicas y sociales, con el fin de
seguimiento con el responsable en la empresa contratante. satisfacer las características de su demanda laboral.
Las implicaciones del proceso descrito son explicadas por
uno de los funcionarios adscritos a la Estrategia:

“Fue un reto para la Estrategia llegar a los empresarios para
que pudieran conocer las capacidades de los gestores y a
partir de allí generar la necesidad de un “gana-gana” con el
empresario. ¿Cuál era la ventaja de contratar a un Gestor
determinado tiempo y cuál era la ganancia para el gestor?
La respuesta radica en el acompañamiento psicosocial,
al brindar el acompañamiento al Gestor para el adecuado
abordaje de las dificultades socioemocionales presentadas
y la adaptación de su nuevo contexto laboral” (Rocío Gutiérrez
Cely, Secretaria Paz y Cultura Ciudadana 2016 – 2019).

Este proceso fue orientado por los profesionales de
empleabilidad y/o corresponsabilidad, quienes aportaron
al fortalecimiento de habilidades socio laborales,
levantamiento de perfiles ocupacionales y la orientación
vocacional, con miras a la integración de los proyectos de En el barrio había fronteras invisibles y eso me obligó a coger
vida de los Gestores, facilitando la generación de ingresos armas y luchar. El Programa me ayudó a eliminar esas fronteras
en otros escenarios.
invisibles. Ya no pienso como una persona de banda, ya pienso como una
Este acompañamiento lo realizaron por medio de diferentes persona de bien. Ahora yo puedo pasar al barrio que yo quiera porque
instrumentos y temáticas como la exploración de talentos, no tengo problemas con nadie. Gestores de Paz y Cultura Ciudadana
elaboración de perfiles ocupacionales, identificación me ha ayudado a pensar, a saber, hablar, expresarme, soy una persona
de alternativas en la generación de ingresos, ofertas de
de bien, me encaminó a enseñarles a otras personas para que también
aprendan de lo que yo estoy viviendo ahora” (Francisco, 22 años, Gestor).

Cali: Cambiando vidas, Gestando paz

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