Page 25 - Digital Business
P. 25

ิ
                                             ิ
                                                 ั
                                    ิ
            พนฐานธรกจดจทล                                                                            22
                ื้
                               ุ


                                                         ั
                                                                                                  ิ
                                                                                                       ั
                                                                                               ิ
                                                                                   ุ
                                                                                       ิ
                      6.  โมเดลนวตกรรมธรกจดจทล

                                                                                                        ุ
                      เปนวธทมประสทธภาพและสําคญมากสดสําหรบ  หนวยงาน  บรษท  หรอองคท                                                                                                              ี่
                                                                                                                                                                                ื
                                                                                                                      ั
                                                                                                                                                              ิ
                                    ี
                                                                                                                                                                  ั
                                                      ิ
                                       ี่
                           
                                 ิ
                                           ี
                                                                                        ั
                                                                                                                                      
                                                                                                                                                                                            
                                                             ิ
                                                                                                                                                 
                                                                                                                                            ู
                         
                                                                                              
                                                                                                                                                                                        ิ
                                                               
                                                                                                                                                                                            ั
                      ตองการความโดดเดน  จากการแขงขนและความดํารงอยไดของหนวยงาน  บรษท
                                                                                                   ั
                                                                                                                                                                
                      หรอองคกรของตนเอง โดยเฉพาะอยางยงในเวลาทไม แนนอน ซงจําเปนจะตองยด
                                                                                                 
                                                                                                         ิ่
                                                                                                                              ี่
                                                                                                                                   
                                        
                                                                                                                                                                                            ึ
                                                                                                                                                           ึ่
                            ื
                                                                                                                                            
                                                                                                                                                                        
                                                                                                                                                                                    
                                                                                        ิ
                             ั
                                                         ั
                                                                                            ั
                                     ื่
                                                                                                                            ี้
                                              
                                                                          ุ
                                                                               ิ
                                                                                      ิ
                                                                                                           ิ่
                                                                                                                
                      หลกเพอสรางนวตกรรมธรกจดจทลจากสงตอไปน
                                                                     ิ
                                                                  ิ
                                                                                                                                                                               
                                                                                                                                                      ึ่
                           6.1 แนวคด 4 มต(The 4-Dimensional Concept) ซงประกอบดวย
                                                     ิ
                                                                 ู
                                                                          
                                                                               
                                                           ื
                                    Who ใครคอลกคาเปาหมาย
                                                                                                                                ั
                                                                                                                                                      ี
                                                                                                                                                                                          
                                                                                                                                                   ี่
                                                                                                                                         ิ
                                                                                                    ั
                                                                                                                                                         
                                                                                         
                                                                                                                 
                                                                                                           ู
                                                                                                                                                                 
                                                            ี่
                                                       ิ่
                                                                 
                                    What  สงทเปนประโยชนสําหรบลกคาและพนธมตรทมสวนรวมในการสราง
                                             
                                       ู
                                    มลคา
                                                                                                       
                                                                                           ื
                                                       
                                                                                                                                                                           
                                                                                                                                                                                  
                                    How หนวยงาน บรษท หรอองคกร สรางหรอสงมอบผลประโยชนอยางไร
                                                                                                                    
                                                                                                                               ื
                                                                                                                                     
                                                                                ั
                                                                             ิ
                                                                                ั
                                                                                           ื
                                                       
                                                                                                       
                                                                                                                              ิ
                                                                             ิ
                                                                                                                                        
                                    How หนวยงาน บรษท หรอองคกร จะทําเงนอยางไร
                                                                                                                     ี่
                                                                                                                                                                                    
                                                                                                      ื้
                                                                                                                                                                                          ิ่
                           6.2 รปแบบธรกจ เปนการสรางพนฐานทครอบคลมแนวคด 4 มต ซงเปนสงท                                                                                                             ี่         ยอนกลับไปหนาสารบัญ
                                                                                                                                                                            ึ่
                                            ู
                                                                                                                                                       ิ
                                                                                                                                        ุ
                                                                                                                                                                       ิ
                                                                                                                                                                    ิ
                                                                            
                                                                  ิ
                                                                                             
                                                            ุ
                      สําคญทสดเพอใหหนวยงานบรษท  หรอองคกร  ควรปฏบตตามอยางเครงครด  ซง
                                      ี่
                                                                                                                 
                                                                                                                                                               
                                                                                         ั
                                          ุ
                                                                                                                                          ิ
                                                                                                                                             ั
                                                                                                                                                ิ
                                                          
                               ั
                                                  ื่
                                                                                                                                                                                    ั
                                                                                     ิ
                                                                                                      ื
                                                                 
                                                                                                                                                                                              ึ่
                                                                                                                                                                            
                      ประกอบดวย
                                            
                                                                                                                                                                                             ื
                                                                                  
                                                                     ุ
                                                                           ู
                                      การกําหนดกลมลกคา  (Customer  segments)  เปนการกําหนดคนหรอ
                                                                                                                                                     
                                                     ี่
                                            
                                                                     ึ
                                                                
                                    องคกรทจะเขาถง
                                    การเสนอคณคา  (Value  propositions)  ตองเปนผลตภณฑหรอบรการท                                                                                                   ี่
                                                                                                                                                       ิ
                                                                                                                                                                                    ิ
                                                                                                                                                                     
                                                                                                                                                                           ื
                                                                                                                                                             ั
                                                                                                                                   
                                                          ุ
                                                                                                                                             
                                                                  
                                                                      
                                                                                           ั
                                                                                                                                                                 
                                                                                                                 
                                    สรางพฒนาแกปญหาสําหรบกลมลกคาหรอตอบสนองความตองการและ
                                                                                                     ุ
                                                  ั
                                         
                                                                  
                                                                                                           ู
                                                                                                                          ื
                                              
                                       ุ
                                    คณคา
                                                                                                                                                                                  
                                       
                                                                                                                              
                                                                ั
                                                                               
                                                                                                                                    
                                                                                                                                                                      ี่
                                    ชองทางการจดจําหนาย  (Channels)  เปนชองทางการขายท  หนวยงาน
                                                                                                                                            
                                                            ื
                                                                                                                                                                                       ู
                                                                        
                                                                                                                                                                                             
                                    บรษท  หรอองคกรสามารถเขาถงและตอบสนองตอความตองการของลกคา
                                          ิ
                                                                                                                                                              
                                             ั
                                                                                                   
                                                                                                        ึ
                                               
                                    เพอถายทอดคณคาทนําเสนอ
                                                                 ุ
                                         ื่
                                                                               ี่
                                                                         
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30