Page 3 - Proyectos productivos Estudio de Mercado
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PROYECTOS PRODUCTIVOS
ESTRUCTURA DEL ESTUDIO DE MERCADO
CONTEXTO DEL SECTOR PRODUCTIVO ESTUDIADO
EVOLUCIÓN Y TRANSFORMACIONES
En las últimas décadas los sectores económicos estudiados se han modernizado, incorporando
tecnologías y sistemas productivos que hacen al mercado más competitivo y eficiente. El proceso
de modernización iniciado en la década pasada tuvo un enorme impacto sobre la producción.
¿Ha evolucionado el sector en estudio?
¿Existen nuevas tecnologías en el mercado estudiado?
¿Se ha incrementado algún factor, notablemente? Por ejemplo, la demanda, la oferta, la
competencia.
CONSUMIDORES Y DEMANDA
¿Quiénes serán nuestros consumidores?
¿Qué alcance tiene el proyecto, geográficamente?
¿Cuál es el consumo del producto, a nivel nacional, provincial y zonal?
¿Se realizará comercio exterior?
¿Se puede estimar el consumo diario, semanal, mensual del producto? Validar con datos de
páginas oficiales. (Realizar un cuadro)
La demanda está influenciada por algún factor externo o interno del proyecto. (Calidad,
ubicación)
Movimiento y desplazamiento de la demanda. (Bienes sustitutos y complementarios).
COMPETENCIA
¿Se incrementó la competencia en el sector?
¿En qué tipo de mercado se desarrolla el proyecto? (Monopolio, oligopolio competencia
perfecta)
¿Quiénes son los competidores directos del producto?
¿Quiénes son los competidores indirectos?
¿Cómo abarcan geográficamente, nuestros competidores, la zona?
¿Qué tipos de estrategias se pueden elaborar para competir en el mercado?
¿Cuál es nuestra ventaja competitiva?
OFERTA Y PROVEEDORES
¿Cuál es la oferta promedio de nuestro producto, a nivel nacional o provincial?
¿Cuál es la capacidad máxima de producción estimada para nuestro proyecto?
¿Qué precios manejan los competidores?
¿Qué cantidad ofrecen nuestros competidores?
¿Hay escasez de oferta? ¿o sobreproducción?
¿Qué tiempos de distribución y en qué lugar se disponen los productos?
¿Existen productos sustitutos que se ofrezcan?
¿Cuál es el potencial de producción de nuestros competidores comparado con el nuestro?
¿Qué tipo de calidad ofrecen?
¿Qué proveedores manejamos? ¿Son los mismos que nuestra competencia?
¿Qué costos de fletes y trasporte tiene nuestra mercancía?
¿Qué otros proveedores entran en el circuito de nuestro mercado?
¿Qué posibles costos podemos reducir, al trabajar con nuestros proveedores?
Profesor: Juarez, Leonardo 3