Page 9 - C&W_Etude Espaces flexibles-coworking
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Maintien de l’activité et nouvelles réflexions servicielles
Pour l’heure, un nombre limité de remplissage des surfaces de coworking
fermetures d’espaces de coworking - allant du quasiment vide à plus de
ou d’espaces flexibles a été observé. 70% - et ce, d’autant plus durant une
Les normes sanitaires mises en place période sensible, qui met à l’épreuve
par les opérateurs de ces espaces face ce marché en phase de maturité.
à la pandémie ont permis le maintien La tension concurrentielle face au
de leur activité, mais pour certains, choc de la demande participe au
dans un mode repensé, avec une mise développement de divers tactiques
à disposition des locaux maintenue commerciales et stratégiques. La
durant les deux phases de confinement. préservation de l’activité reste
La résilience des entreprises proposant prioritaire, suivie de l’extension du
des espaces flexibles varie très panel de services, notamment vers une
fortement d’un acteur à l’autre, selon plus forte personnalisation des espaces
la nature de l’activité, la taille de la et un suivi des mobilités durables des
structure entrepreneuriale, la qualité entreprises. Une minorité d’acteurs
des services mis à disposition, et la a opté pour une diminution des prix
valeur intrinsèque du portefeuille des par poste de travail, y compris sur
localisations proposé aux clients finaux. des localisations prisées et centrales,
engendrant une disjonction temporaire
De même, le taux de remplissage des entre les tarifs en vigueur et la valeur
espaces ne découle pas seulement d’un actuelle des marchés immobiliers de
sujet de localisation géographique, bureaux considérés.
mais aussi de la pertinence de l’offre
servicielle, et de l’adéquation des
équipements professionnels proposés.
Les disparités entre ces sujets
agrandissent les écarts de taux de
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