Page 29 - Stratejik Plan
P. 29
STRATEJİK PLAN 2024-2027
MUŞ TİCARET VE SANAYİ ODASI
3.GELECEĞE DÖNÜK YÖNÜN BELİRLENMESİ
3.1.Misyonumuz
5174 sayılı yasa ve mevzuata uyum sağlayarak, Muş ilinin ekonomik ve sosyal hayatının gelişimine
katkı sağlayan, üyelerine hızlı ve kaliteli hizmetler sunan bir odadır.
3.2.Vizyonumuz
Önümüzdeki dönemde Muş’ya ve ilin ticari hayatına değer katan üyelerimize yönelik;
Eğitim veren ve istihdam odaklı projeler üreten,
Üyelerimizin dış ticaret hacminin gelişilmesine yönelik çalışmalar yapan,
Başta gıda toptancıları ve galerici üyelerimizi olmak üzere, tüm sektörde kümelenme
çalışması yapan,
İlin sosyal ve kültürel hayatın gelişimi için etkinlikler düzenleyen, destek olan,
Uzlaşmacı, ön açıcı ve teknolojide öncü, bir oda olmayı hedefledik.
3.3.Temel İlkelerimiz
Adil, Şeffaf ve Objektif
Verimli ve Yenilikçi
Gelişmelere ve Teknolojiye Açık
Etik Değerlere ve Kişisel Gizlilik İlkelerine Duyarlı
İş ve Memnuniyet Odaklı
Katılımcı ve Saygın
Çevreye ve Topluma Karşı Sorumluluk Bilinci Yüksek
3.4 Finansal Yönetim Politikası
TOBB kanun ve yönetmeliklerine bağlı kalarak elde ettiği gelirleri, mali risk analizleri yaparak
üyelerinin ve kurumun ihtiyaç ve gelişimi için kullanan bir odadır.
3.5 İnsan Kaynakları Politikası
Çalışanları için sürekli eğitimler düzenleyen, onların ekonomik ve özlük haklarını kollayan, 29
personel memnuniyetini ve kurumsal bağlılığını yüksek tutan, liyakat esaslı, etkin ve yetkin
personel istihdamı sağlayan, bir oda olmak.
3.6 Medya ve İletişim Politikası
Kurumda veya dışarıda üretilmiş ekonomik hayata katma değer saylayan doğru bilgileri, her türlü
iletişim araçlarını kullanarak tüm paydaşları ile paylaşan, gelişen haberleşme ve iletişim
stratejileri ile kendini sürekli iyileştiren bir oda olmak.
3.7 Altyapı ve Bilgi Teknolojileri Politikası
Çağın gerektirdiği bilgi ve iletişim teknolojilerini yakından takip eden, uygulayan ve sürekli
geliştiren, kişisel ve kurumsal bilgi güvenliğini sağlayan, risk ve verimlilik esaslarını önceleyen bir
oda olmak.
29