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2. TOMA RIESGOS CALCULADOS
Los líderes se aseguran de que sus equipos tengan datos de alta calidad que permitan resolver problemas del negocio y crear productos superiores. Los líderes se sienten cómodos al arriesgarse; entienden cuándo y dónde una decisión es reversible y se sienten confortables
al trabajar incluso con información imprecisa. Los líderes crean un entorno en el que sus equipos pueden experimentar con ideas y aprender de los errores que puedan ocurrir naturalmente.
Un líder muestra esto cuando hace lo siguiente:
• Asegura que los miembros del equipo intercambien ideas y experimenten con soluciones audaces.
• Fomenta un comportamiento de toma de riesgos calculados ayudando a su equipo a comprender qué decisiones son reversibles.
• Demuestra capacidad para reflexionar y aprender de los errores que ocurren naturalmente.
• Al establecer prioridades para su equipo, permanece abierto a la entrada de información nueva y ajusta los planes de manera consecuente.
